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里面都是艾柯卡的亲信，我不久后就知道这不仅是传闻而已。

有一天亨利莫名其妙地抓起电话，打给负责我们林肯—水星车系广告业务的艾克哈德公司总裁阿瑟·凯尔门森，他大声咆哮道：“凯尔门森，把比尔·维恩开除。”

维恩是我最亲密的朋友之一，我们曾在安阿巴共租一屋居住过。在亨利打这通电话的两天之前，维恩才刚加入艾克哈德公司为一个特别促销计划工作。在这之前，他自己开了一家制作公司，时常为我们每年一度的盛大经销商展示会工作，而且做得有声有色。

当凯尔门森通知我维恩已经被解雇时，我正准备对一群企业经理发表演讲，他们来参加密歇根州立大学主办的研讨会。那晚我演讲的时候，心里一直在想维恩这件事。

低级的攻击

我无法了解为什么亨利要这么做。维恩是个很好相处的人，没有什么值得争议的地方，亨利和维恩也不可能有过节，因为他们从来没有碰过面，而且维恩向来都能成功地完成我所交付的任务。

所以亨利还是在针对我，他蛮横地决定开除维恩不过是对艾柯卡个人低级和间接的攻击罢了。

我和亨利之间的持久战在1976年真正爆发，维恩事件是个开端，接下来亨利对斯帕利希的打击，让我完全认清了他的动机。

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第十一章摊牌（2）

斯帕利希是底特律最富传奇性的人物，别人都说“他的血管里充满汽油”。他是工程师和产品设计专家，从20世纪60年代到70年代一直与我共同工作，他在我们开发新车型的过程中扮演了非常重要的角色，特别是对野马和嘉年华。

斯帕利希非常有才华，他备受赞誉而且当之无愧。他可能是底特律最懂汽车的人，他思路敏捷，能以不可思议的敏锐和最快的速度抓住问题的重点。

我身为福特总裁的责任之一就是主持产品设计会。在开会的时候，斯帕利希坐在我左边，而亨利坐在我右边，亨利时常以点头或嘀咕几句表示他的看法，他在这个会议上从不多言，但他的表情和声音足以表态。事实上，大家通常比较注�