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愿提出和他走，如果一定要把话说得很明白，一切都挑明了　，　那也就索然无味，没什么意思了。这两个蓝色，是可悲还是可敬？所谓“成也蓝色，败也蓝色。”）

如我所说，我希望你们理解，别把我往坏里想。如果你们是爱我的，那么也该爱我做过的事。罗伯特　教给了我生为女儿身是怎么回事，这种经历很少女人有，甚至没有任何一个女人体验过。他美好，热情，　他肯定值得你们尊敬，也许也值得你们爱。我希望你们两者都能给他，以他特有的方式，通过我，对你们　很好。（最后一段，表达了对于希望能够被人理解，尤其是自己在乎的人能够理解自己的强烈愿望。因为　蓝色的含蓄，蓝色有非常强烈地对于理解和默契的向往和看重。因为蓝色是完美主义者，他们常为别人对　自己的偏见和不正确评价而苦恼。）

计划周详　注重规则

蓝色做事的第二准则

“做任何事情首先制定好计划，然后严格地按照计划去执行”，也许这是蓝色做事

的原则中仅次于　“要么不做，要做就做到最好”最高座右铭之后的第二准则。

当蓝色与红色共同去完成一件任务时，蓝色欣赏红色层出不穷的新点子，红色却为蓝色安排的精确暗

暗叫绝。　按理说，他们应该享受彼此的优势互补，然而当蓝色开始沉醉于具体步骤的制定时，红色钻了出来，

大声宣告：“兄弟，我又有个新想法，咱们看看好吗？”　红色充满无限快感爆发完自己的阐述，痛苦降临到蓝色身上。因为起先他已实行的程序，通通被翻盘。　当蓝色彻底被红色的反复无常激怒后，最终他们总有办法说服红色。那是因为蓝色是坚持的，而红色

不够坚持。　当蓝色与黄色共同去完成一件任务，先制订了一个大家认可的方案，然而开始没多久，黄色因为对速

度的关注，突然发现有更近的路可以到达目的地，便毫不迟疑地用惯常的命令式的口吻要求蓝色。蓝色岂　是一只软柿子，而黄色总认为自己的观点是对的，这让蓝色变得非常反感和抵触。在一场硬对硬的碰撞中，　双方即使充盈着血水泪水与汗水，都不肯松口，这一切都是缘于他

们都是坚持的。

黄色：用什么猫捉不重要，捉到老鼠最重要；

蓝色：捉到老鼠很重要，用什么猫捉和怎么捉的同样重要；　红色：捉老鼠并不重要，捉老鼠好不好玩最重要；

绿色：你们嫌不嫌烦啊，老鼠不去管它，放在那不是也蛮好的吗？

我经常建议一群欲游山乐水的伙伴，出行如果团队成员中找一

人管理费用，最佳的财务总管当非蓝色莫属。假设你被红色蒙蔽，　或你们这群人通通是红色，这下走着瞧吧！不出三日，定让尔等有　去无回！红色哥俩儿好啊，一群红人见到什么都亢奋，用钱无度全凭兴趣所至，天天不醉不休，不到三日　囊中羞涩，面面相觑。倘若当初找了蓝色，出行前必约法三章，真正用起钱来锱铢必较，寸金不让，你若　逼他花钱，一句话：“今天预算没有这个”，把你顶将回去，初时心里恨得牙根痒痒，颇为不爽；最后打道　回府时，才发现此行衣食无忧，尚有盈余，皆大欢喜。

这也就难怪，大多数组织里的财务人员以蓝色居多，这不仅与仔细、责任和数字感有关，更重要的是　蓝色似乎天生就有未雨绸缪的意识。

从迟到的刘墉到牌亦有道

红色和黄色不愿受到规矩束缚，蓝色和绿色在“遵守规则”上却都有明显显现。两者相比，绿色只是　惯性地跟从，懒得去想，你说怎样就怎样。对于绿色来说，和谐的人际环境比守护规则要重要；而蓝色刻

意地要求自己按照既定的规则行事，他们是惯例的守护者。

红色：不喜欢被规则束缚的人，偶尔不按规则出牌会觉得新鲜有趣；

黄色：打破规则的人，他们更希望由自己来制定规则而不是遵守规则；　绿色：害怕违反规则的人，但绿色可能因为懒散而无法达到规则的要求；

蓝色：最遵守规则的人，并且竭尽全力做到规则内的最好。

严格执行规则在红色看来是非常死板的。台湾作家刘墉，近年因为丰富的小品文在大陆深得欢迎，刘

墉本人的红色性格在文章的表达方式中多有显露，来看刘墉对于自己往事的一些回忆，从而揣摩红色对于　规则的态度是什么。

台湾作家刘墉在美国大学教书结束，为了解学生们的想法，请大家提出