第15部分(第1/4 页)

调整我不还好好地Base在B市做销售吗？况且去s市做段时间也不是坏事至少可以多了解些别的城市的情况吧。”

“可是你怎么会想到要去s市呢？我们都在B市生活了这么久早就应该习惯了B市的生活为什么会想要去s市工作呢？s市有什么好的呢？”张菁不依不饶地丢给了竹子一堆问题。

“s市的经济展快啊机会也多。”竹子辩道。

“B市的机会也多啊。”张菁说“而且B市的展比s市只快不慢。”

“s市是贸易中心城市B是是政治中心s市的项目更多啊。”竹子说。

“政治中心同样有很多项目啊何况零八年有奥运会那是吸引无数人的大投资。”张菁反驳。

“可s市有市博会啊同样有很多建设采购项目机会。”竹子刚说出口突然之间哑巴了因为s市的市博会是在二零一零年距离现在太远了她无意中把把自己想长时间留在s市的心声透露了出来。

张菁没生气也没怒只是不说一句话地对着竹子看。

张菁是个敏感的人竹子觉得张菁肯定察觉到了那个意思。

“还有什么理由吗？选择s市而不是B市？”张菁过了很久才问。

竹子没法回答她也没法讲出相对于B市s市究竟有什么优点。可能s市距离家近一些但仅仅这个没法解释竹子强烈想去s市工作的愿望。她只感觉s市像块磁石散着无穷无尽的吸引力但她不能明确这吸引力是什么。B市的空气干燥到了十月份时会有大风沙天竹子对风沙天始终不能适应但这也不能成为她离开B市去s市的强有力依据因为s市属江南江南的梅雨天无穷无尽竹子也讨厌。

竹子沮丧不知道怎么能把问题同张菁说明恰巧这时公司给新入职销售安排了销售培训竹子旁听了培训培训讲师把人的性格分为四种分别是分析型、友善型、控制型和影响型。竹子做了测试她的性格是友善型的。

讲师又教了怎么对应不同类型的客户、同事或者是朋友使用不同的方法进行沟通。比如同分析型的客户沟通你举个强有力的例子给他比煽动型和控制型的话更有用。

竹子给张菁做了这个测试测试显示他是分析型的。

竹子于是用课上的知识来说服张菁。

第五章命中注定的第一单

竹子重新同张菁谈：“张菁我真的很想做销售况且这不仅是我的心理需求也能满足我的物质需求。我们不得结婚吗？结婚不仅要买房子还要准备给宝宝的奶粉钱不知道你算过没假如我们明年年底结婚那么大后年能有宝宝那时候宝宝的奶粉要多贵？一桶要好几百元了吧。那时你的工资肯定会涨不少但我的工资呢？假如我总在产品部门做我的工资一定涨得不快况且我怀孕了休息竞争力一定小很多我得为那时做准备。”

比起上次张菁有点服气竹子认为是奶粉钱的警告起了作用。

“既然做销售势在必行那么接着就是选择做销售的地点。”竹子接着分析“我们公司有个销售也是年轻销售在B市做了两年多没好的表现转去s市做了一年立马就成了东区的TopsaLes。B市隶属于北区北区所有生意好的地区都已经被北区那些销售分完了剩下的都是不大出单的地区我想这就是那位销售在北区不容易出单的原因。s市在东区东区销售少没法照顾到所有有生意的地方所以我一个新人去了会有更多机会。”

张菁听了有点儿不为所动兴许是觉得竹子的分析不到位。

竹子便拿出易郎达的例子给张菁说：“就拿我在s市p区的生意说那里还是一栋厂房都没有的平地但却是s市展的重点地块未来有很多公司厂房会建在那里机会就起来了。在s市p区我至少有一单是稳的这单的采购意向约在大半年后一年三百多万假如我被划在了北区了就没法做假如我在东区这单就一定是我的。”

竹子信心十足地挺了挺腰表现出志在必得的模样。

张菁还不相信地问了句：“你真搞定了这么大的单？”

“当然！”竹子兴奋地说“老外可跟我在一起呆了好几个月他来中国举目无亲身边就我一个英文讲得好些的产品价值加上关系这单不会旁落。”

“一个老外和你成天候在一起？”张菁不满地嘟囔了句。

“你想哪儿去了。”竹子叫道“他可五十多岁了那是我职场上的导师。”

张菁支吾了两句没再说。

竹子又说：“B市是行政中心关系错综复杂假如是在B市做销售没有关系不行我却偏偏没半点关系。s市就不同