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海天缺少的，如果不做的话，不要说海天自然比别的商场少了个品种，就是一夫自己也觉得对不起老东家，毕竟自己从商是从海天开始的。 梁甲脸上带着他那一贯的傲慢和市侩气，“这事我知道了，是骆爱玲找的我，他说你和采购部的人搞得很暖昧，怕以后出了事不好办，她不愿意担这个责任。为了尊重她起见，我就同意她的意见了，她毕竟是我们公司管合同的，我要尊重她的意见。不然的话以后就没办法工作了。” 一夫吃了这么一个钉子心里实在是难受，没想到最后没谈下来的竟是自己最有把握的。 所有的生意必须尽快开始了，一夫再也拖不起了。 自从卖了陆陆，一夫就搬出了陆妍的家，在离市中心不远的地方租了一间房子。 天气虽然不是很热，但是一夫的房间很憋闷，他一个人蹲在地上把十一个箱子一个接一个地打开，把所有的货品全部拿出来，分类放好，再一样一样的分成三部分。&nbsp&nbsp

驾羽随风　（三）（3）

一夫光着膀子坐在地上，油腻腻的汗水顺着脊背流下来，他的手不停地拍打着围着他转的蚊子，他的背上已经被咬起好几个红红的包，挠也挠不到，那奇痒让他受不了。一夫往墙边坐了坐，把背用力往墙上蹭蹭，感觉舒服了一点，然后回到那堆货跟前。 最让一夫头疼的是价格，他和商场签的合同上明确规定，所有的货品零售价格要由他来制定，商场提取百分之三十的销售额作为利润。 之所以这样签合同，是为了统一海口市场的价格，避免造成市场的混乱。海口的市场很小，就那么几家商场，一旦价格混乱，各家必然会直接把矛头对准一夫，强行压低一夫的供应价格，使自己在价格战中占据有利的位置，而一夫此时没有还手之力。 价格是最敏感的，这么高档的球拍第一次进入海南市场，采用什么价格政策是非常重要的。商场要求一夫提供增值税发票，可增值税发票只有具备一般纳税人资格的企业才有，一夫的小公司是没有这样的发票的，这就意味着商品的零售价格中必须包括这17％的增值税，这笔增值税是商场要拿去的，一夫还要再交4％的营业税，这些都必须在价格里反映出来。为了保证自己的生活和公司的正常运转，一夫必须给自己留下20％的利润。 加价、加价，就是不停地加价，这样算下来，一支进货价格为1000元左右的球拍最终到了消费者的手里就要差不多2000元。这是一个令人感到窒息的数字。 如此高的价格能不能为消费者接受立刻成了一个很现实的问题。 海口市场有一批具有较高消费能力的消费者，这是一个两极分化严重的地区，收入高的人有着很高的收入和很高的消费，而收入低的人只能维持最简单的生活。 高档的羽毛球拍和网球拍在海南市场上没有可比性，可对比的只有其它省市的体育用品商店里出售的球拍，而那些地区的球拍价格也并不低。 如果本地的专业体育用品商店进了高档球拍以后市场的价格必然会发生混乱，他们的经营环节少，但是有一定的经营成本和风险，而且本地现有的体育用品商行都是销售低档产品的小型商店，充斥着低档廉价的仿制产品，在信誉上没有保证，很难吸引消费者在那里购买高档的产品。 高档球拍就是要针对高消费者，那么价格的制定上就相对有了一些余地。高一点反倒可以突出高档球拍的品位。只是这样很有可能会在开始阶段无法引起消费者的购买欲望，因为价格毕竟太高了。 另外还有一部分发烧友，他们不见得有很高的消费能力，但是他们是体育运动的忠实爱好者，常年参加体育锻炼，很多人的水平近似专业，这些人非常希望得到好球拍。对这批人一夫想好对策，他要一个一个地去推销，在球场里，把球拍直销给这些人，通过直销，减少流通环节和费用，以较低的价格把球拍卖给他们，并通过他们的演示作用促进市场的成熟。而对这一部分消费者的销售实际的利润要高于在商场销售的利润，一夫完全可以获取30％—40％的销售利润，即便如此，销售价格仍旧远远低于商场的销售价格，这对体育发烧友来说是一个很大的诱惑。 所有的货品很快上柜了，一夫期盼着能有一个好的销售开端，使自己盈利，使自己摆脱目前这种经济上的难堪境地。 反馈很快，货品上柜的第一周就已经卖出了四支Y羽毛球拍和两支王子网球拍。这个消息确实让人感到兴奋。 一夫马上把目标锁定在另一目标上。 行动即将开始。 一夫盯住的新目标是哑铃。 这种笨重的商品在一夫看来有着很大的市场，这在过去是一夫所没想到过的。 在海天百货当文体部部长的时候，合作的香港人从香港进口了一大批高档的德国