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作比较侧重农业，当时的党委书记，为了解决人民群众的温饱问题，大兴实干之风，亲自搭窝棚住在山上，带领群众治山整地，轰轰烈烈搞了几年，全乡耕地面积大增。创造出了一整套“沿着等高线，里劈外边垫”造梯田的新鲜经验，报纸上有文、广播里有声之后，颇得市委领导的赏识，两年下来，就提拔到另一个需要治山整地的山区县当上了副县长，还没有能够发挥他的技术优势，从中央到地方，环保和可持续发展论占了上风，再也不允许治山整地了。但他在孟坪乡书记位置上却留下了后遗症，几年以后，由于治山整地破坏了植被，造成水土流失严重，孟坪乡的所有河流都溢满了白沙，长年不见流水，成为沙下暗河。灌河地处下游，同样深受其害，原来清澈的石河变成了沙河。一到夏天，洪水泛滥，泥沙淤积日益严重，河床不断升高，眼看成为悬河，与黄河无疑。现在各级政府又开始号召退耕还林时，连群众自己都认为这是条造福子孙后代的好政策。不言而喻，这个好心的、出过大力、流过大汗的副县长也许不会因此而汗颜，不会因在他主持下开垦出的土地上不种庄稼重新植树而愤懑，但他回忆起曾经从中得到好处的这些政绩，说给别人听时的自我感觉也一定不会十分良好。这些案例，都给当主要领导的以宝贵的启示：在克服盲目的前提下，每一个领导人都应当有自己的主见，理直气壮地抓出自己的工作特色。

有了这种认识，以我为代表的灌河镇新的党政班子究竟干些什么，从我上任的第一天起开始縈怀。一开始的思路是，为了抓现钱，也为了上下届党政班子的工作连续性，必须沿着前任划好的道道继续走下去，抓好乡镇企业。即使想另有作为也不能操之过急，边干边修正，干上一年半载调整思路不迟。可是，刚刚红火了不到两个月的乡镇企业，由于大气候突变，东南亚金融风暴很快波及到国内，波及到我这个小小的山镇，迫使十几个厂几乎全部停产。工厂停产后，原来潜在的各种矛盾一下子涌了出来：内外债务、银行贷款、工人工资、耕地占用等等，每天都有人上政府来闹，我从中看到明显的危机，若不及早拔手，就难以自拔。我清醒地认识到，新一届班子已经不能沿着老路再走下去，必须干出自己的特色。经过一段观察与思考，又与我的副手们一个一个的找机会彻夜畅谈，逐步统一了认识。我决定从以下几个方面着手：首先是稳住乡镇企业这一块，逐步降温，压减数字，再不能背那么沉重的数字包袱，慢慢地从广远的“乡镇企业书记”称号中退出来；其次是着眼于全镇人民，选准一个或几个好的项目，循序渐进，逐步推广，让千家万户都有一个非农项目。当前，首选的应当是吴书记、徐县长反复强调的食用菌这一具有潜力的产业；其三，办学、修路、治山、治水，尽力而为办实事，量力而行办好事，造福群众，改善经济发展的软硬环境，为灌河经济和社会发展蓄足后劲；其四，在经济紧张的情况下，充分利用灌河矿产业这一得天独厚的优势，当作财源建设的重头戏，“瞎子打娃子——抓住不丢”，尽可能获得更多的收益，填实财政收入，确保吃饭与办公。

有了上述思路，工作运转就开始有了头绪。我安排抓农业的副镇长华秋实牵头，成立了食用菌办公室，作为全镇发展这一产业的行政指挥系统。我看企业办有一个副主任叫周礼中的，在换届时当过差额，人比较能干，就把他抽出来，给他配了两三个人，让他们当了食用菌办公室的专干。然后，又开始考虑建设镇初中的问题。

刚到灌河的头几天里，到各部门去看看，起到熟悉和安抚的作用。转着转着，我们就来到了教办室。教办室主任田万春是我教书时的学生，我不过是担过他一段课，也算是有点师生之谊。到任后，镇直部门谁请吃饭都没有吃，在他那里破了例。吃饭前，我先给他说，我和刘镇长、左书记和井书记只是来吃饭，不谈工作，所谓“科技兴镇，教育为本”啦，“再穷不能穷教育，再苦不能苦孩子”啦，这些高调我都会唱，今天不唱，教育的事情要放在经济建设和社会发展的大盘子里统一考虑。田万春说，“哎呀，老师书记，只要你们能够来吃顿饭就是对教育的重视了，我一定什么要求也不提。”我心里说，吃饭就是重视，好像是一种奇怪的逻辑，其实也正是重视，不管如何，别的地方不肯吃，在你这里吃顿饭就是把面子给了你田万春。

为了陪好我们，田万春把职业高中的秦校长叫来，作为划拳的主攻选手。镇里的这所高中，是县里直属的，人财物都不属镇里管辖。早年这所高中曾经红火过，改成职业高中以后，败落下来，老师比学生还多，没有办法，只好就地招一些初