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荐、测评的对象大大缩水，本来应该参与其事的很多直属部门负责人、离退休干部大都没来，甚至连机关部门负责人都只到了六七成。其次，测评打分表格的发放、收集、统计，基本是以海北县委办与组织部工作人员为主，甚至最后结果的抄录与打印都不在考察组的视线。还有，最终对考察对象的确定，也只是由赵瑞星与于树奎二人碰头后，电话报告了市委组织部长贾大雄，便马上公示并进行考察。总之，赵瑞星的这种做法，参照时下组织部门的相关规范，显得不太专业、乃至有些业余，似乎颇有些儿戏的成分。

根据民主推荐、测评的得票与得分结果，最后选定的考察对象有两人：排在第一位的是县委常委、宣传部长林松，第二位是县委常委、政法委书记魏和平。这个结果，不仅符合于树奎的意图，也和赵瑞星预料的完全一致。

话说两天前，赵瑞星与黄一平商量了一个妙招，准备以偷梁换柱与调虎离山相结合的办法，一举解决林松的问题。那么，调离了林松这只虎，偷走了于树奎身边这根“梁”，就得有一支相应的“柱”顶上去。说白了，既然不让林松当这个副书记，那就得有另外一个人来当。否则，全套方案就链接不上，容易出纰漏。

考察之前，赵瑞星调出海北县委常委会成员的档案，结合自己对这些人多年的了解，认真做了一番案头分析，很快便将各人的能力、水平、政治倾向，特别是与于树奎的私人关系，基本上摸了个七不离八。他断定，如果要于树奎为林松找一个陪衬，政法委书记魏和平绝对是不二人选。为了证明自己猜测的准确，临来海北前，他甚至悄悄同黄一平打过赌，赌注是一瓶茅台酒。

中国式秘书3　第五章（8）

海北县委政法委书记魏和平，是该县常委中任职时间最长的一位，年龄距离二线还有三年不到，按常规，十个月后的县级党代会换届十之八九要退出党委班子。据赵瑞星的经验判断，像魏和平这类在同一岗位能够坚守十来年的“不老松”，大致有两种情况：一种是能力、水平超强，但脾气超大，性格超牛，在同僚中人际关系不是很好，尤其与上级顶得厉害，因而被放在冷板凳上一坐多年；一种是能力、水平超一般，脾气、性格却又超平和，依靠良好的人缘、特别是顶头上司的认可，才能够多年坐稳一个位置。魏和平正是属于后一种类型的干部。于树奎正是看中其平庸、听话，才让他始终呆在这个位置上。

翻开魏和平的档案，赵瑞星还发现：此人尽管能力、政绩平平，可在历次年终考核，阶段性民主测评，以及领导干部“三讲”“保鲜”等重大活动中，其得票、得分情况都还不错，甚至常常排在同僚们的前列。这种状况，其实在时下官员队伍中，并不罕见，甚至所占比例还不小。这就形成了一个近乎悖论的奇怪现象——干部能力、水平的大小，往往同人缘关系、公共评价成反比。换言之，很多像魏和平这样平庸的干部，虽然缺乏做大事、做成事的本领，却往往因为所谓的低调、谦虚，从不轻易得罪人，因此而博得了一个不错的名声，并保证顶上乌纱的稳固。相反，很多想做事、能做事且做成事的干部，却因为所谓的骄傲、不虚心和敢于得罪人，落得了一个群众基础不好的恶名，下场反倒相对较惨。究其根本原因，还是我们的干部评价与选拔标准出了问题，所谓德才兼备，实则等同于四平八稳、无所作为。那些表面看似公平公正的民主测评之类，其实具有相当的欺骗性与虚伪性，有时恰恰给一些心术不正者提供了挟嫌报复、嫉贤妒能的机会。

赵瑞星认定，只要自己提出在林松之外再择一人作为副书记人选，于树奎一定会提名魏和平。主要理由基于如下三点：其一，既然副书记位置非林松莫属，那么另外一个陪衬角色，必得选择一位能力、水平相对较弱的干部，以显差距。魏和平符合此条。其二，这个陪衬性人物，最好能在某个方面具有明显劣势，却又不是那种原则性缺陷，否则就缺乏了基本的合理性，民主推荐与测评那一关也过不去。魏和平年龄明显偏大，表面看不是原则问题，实质却又是一道极难迈过的门槛。其三，于树奎对此人不能有太大恶感。按照于树奎的个性，即便第二人选完全是个陪衬，他也绝不会同意摆一个自己厌恶之人。于树奎应该清楚，这种陪衬之人，一旦进入了上级组织部门的选人视野，下次有了机会很可能正式登堂入室。既然魏和平能够在常委班子里呆上十年之久，说明于树奎对其肯定观感不差。

推荐与测评结果一出来，赵瑞星就乐了，悄悄给黄一平发了条短信：赶紧准备一瓶茅台酒。记住，不能弄假酒糊弄本部长，短