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2000年2月26日，素以变频技术领先对手的海信空调在北京宣布，其两款新变频机分别以3　880元和3　680元的价格入市，推出面向工薪阶层的“工薪变频”空调。成为2000年空调界最大的黑马。其总体市场占有率据《中怡康》的统计为行业第三。

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第32节：传播中的海浪现象（3）

2000年4月18日，海信正式采用新的VI系统，改原来的红、蓝主色为绿、橙主色，取消原形LOGO，变“HiSense”为斜体”Hisense”，并提出“创新科技，立信百年”的品牌理念和“创新就是生活”的传播导语。制订《海信品牌视觉形象设计手册》和《海信品牌市场推广手册》，在内部宣导半年，在市场上实施变换一年半。

2000年6月15日，海信在北京设擂检测自己的新产品——网络防火墙，引起数以万计黑客和网络爱好者的关注。设擂10天，有关的报道天天出现在各大报章。2006年年底时，据权威机构调研，海信防火墙已成为国内最著名的品牌之一。

2000年8月14日，海信作为中宣部和国家经贸委重点宣传的五大国企之一出现在《新闻联播》和《人民日报》上，随后一个月几乎成了全国学海信的一个月。

2001年4月底，海信对外宣布选用知名演员宁静作为品牌形象代言人，一改原来“中年男人”品牌印象，增添了品牌亲和力。与此同时，聘请专家着手制订《海信品牌管理手册》。

2001年8月，海信在北京再次成为媒体关注的焦点，海信宣布生产销售和美国高通、日本日立合作、拥有自主知识产权的第三代CDMA手机。

2002~2003年，海信在全国各中心城市开展大型的“橙色风暴”户外推广活动，将品牌与产品捆绑起来制造“营销声势”。

细看上面提到的事件，不难发现在时间上各个事件相差不过半年时间，基本形成了“一波未平一波又起”的态势，自然使各个事件产生的品牌影响形成叠加的效果。与此同时，“类马太效应”和“充电池原理”也为最终效果的达成起到了指导作用，前者是指品牌在进行概念推广时一定要首先努力使自己的概念成为目标受众中的主流，因为类似“越富的人越富”一样，主流概念会越来越主流；后者则是指作产品推广时一定做好第一次，否则会像第一次未充满的电池一样，下一次想充满就很难了。

福酒金六福

1998年，第一瓶金六福酒从五粮液生产车间下线。很少有人预测这个“新生儿”可以在老少品牌林立、大小企业上千的白酒行业中生存下来。

然而，10年来，金六福酒始终坚持“福文化”的定位，并以其上乘的酒质、新颖的包装，深受消费者的青睐。终于在2007年实现产品销售额突破30亿元的骄人业绩，成为国内新兴白酒品牌第一位。

在打造福酒印象和力图使自身在很短的时间内成为一种民俗符号，金六福的品牌管理者同样坚持了“连续出击”的做法。

首先，借助体育营销为金六福建立足够的品牌知名度，并初步形成福酒印象。

2001年7月，北京申奥成功，金六福酒被中国代表团高高举起，成为“第28届雅典奥运会中国奥委会合作伙伴”和“第28届雅典奥运会中国体育代表团唯一庆功酒”。

2002年，金六福酒成为赞助第17届世界杯足球出线唯一庆功酒，并获得9　999樽庆功珍藏酒的生产权，开创中国白酒收藏新领域。

选择“福星”米卢代言，成为第16届世界杯营销活动中的最大亮点。

2004年6月，“奥运福·金六福”整合营销传播活动全面启动，并获得体育营销“最具实效奖”。

荣誉成为第14届亚运会中国体育代表团合作伙伴；第10届大学生运动会中国体育代表团唯一庆功酒；荣誉出品冬奥会珍藏酒。

其次，利用民俗文化的演进和变化，努力将本品牌产品树立为与百姓日常生活紧密关联的民俗文化符号之一，这样的雄心在行业领导品牌茅台、五粮液等身上已经被证明是行之有效的，因为饮酒本身就是中国饮食文化的一部分，但后两者用了近百年的时间来树立自己的品牌形象，金六福却要“速成”，所以，足够的公关话题和反复呈现的以“金六福”为核心的文化现象尤为必要。

从2004年起，金六福