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我　从来不让学校干涉我对自己的核育。”爱因斯坦说：“现在有太多的教育，尤其是在美国的学校　里。”

来自有学问的爸爸的礼物

与我分享这些名言的人还有我的有学问但很贫穷的爸爸，作为教育官员他同样对学校现行系　统的不完善深恶痛绝，却是无能为力。他用他的热情尽力去改变这个系统，结果撞到了南墙上。

这是一个有太多人在其中挣钱的系统，没有人想让它改变……虽然有很多言论说需要改变。　或许，我的指导老师有通灵术，因为多年以后，我的确当了老师。只是我不想跟着他走进同样的　系统，我用相同的热情创造我自已的系统，虽然这一度使我无家可归，但最终我的热情帮助我创　造了一个用不同方式教育人的教育系统。

当我的有学问的爸爸得知我太太和我为钱挣扎，尽力创建我们自己的教育系统时，他送给我　们一些名人名言，在写着这些名人名言的那张纸的上端写着：

“继续努力。爱你的爸爸。”在这种鼓励之后，一切开始变得有意义。驱动我的热情与多年　前驱动爸爸的热情相同，我的确在骨子里承继着我的亲爸爸的某些东西，不自觉地从他手中接过　了火炬。本质上我还是一名教师……

事实上，我变成了两个爸爸的样子。从富爸爸那里，我学到了作资本家的秘密；从有学问的　爸爸那儿，我继承了教书的热情。由于两个爸爸的结合，我现在才能为这个教育系统做些事情。　我没有想过也没有能力去改变现有的系统，但是我会用知识去创造我自己的系统。

多年的培训开始得到回报

多年来，我的富爸爸培养我成为一个创造企业和企业系统的人。1977年，我设立的第一个企　业是一家制造公司。我们是首批用鲜艳颜色的尼龙和“维克劳”搭链生产“冲浪者”钱包的公司　之一。

随后我们生产了一种迷你钱包，也是用尼龙和“维克劳”搭链做的，可系在跑鞋的鞋带上。　1978　年，慢跑是新时尚，慢跑者总想找一个地方放钥匙、装钱或身份证，因此，我设计了这种钱　包并将之推向世界。

我们瞬间的成功是惊人的，但是很快我对产品系列和企业的热情就消褪了。当我的小公司开　始受到国外竞争者的冲击时，它开始衰退了。韩国和中国的台湾、香港这些国家和地区正在装运　与我的产品相同的产品，并且卷走了我们开拓的市场。他们的价格如此之低，以致于我们完全无　法与之竞争。他们的零售价甚至比我们的生产成本还低。

我们的小公司面临这样一个进退两难的困境：打击他们或者加入他们。合伙人认为我们不能　赢得这场竞争，那些用廉价产品充斥市场的公司太强大了。投票表决后，我们决定加入他们。

为了保证生存，我们不得不解雇我们大部分的忠诚而勤勉的员工，这使我心碎。当我去考察　我们与之签约的韩国和中国台湾的新工厂时，我的灵魂再次受到了伤害。年轻工人们被迫挤在狭　小的空间里工作，我看到5　个工人一个挨着一个，身子挤在一块，在美国我们只会让一个工人在相　同大的空间里工作。我的意识开始深深地困扰着我，不仅为了我们在美国解雇的那些工人，也为　了国外那些正在为我们工作的工人。

虽然我们解决了与国外竞争的财务问题，并开始挣到很多的钱，但我的心不再放在企业上……　企业开始下沉。它的灵魂首先失去了，因为我的灵魂失去了。如果变富意味着剥削如此多的低工　资的工人，那么我不再想变富。我开始考虑教育人们成为企业主，而不是企业的雇员。32岁那年，我开始成为一名老师，尽管当时我并没有意识到这一点。在那时，我太太和我便开始了我们的新　企业冒险，开创钱包公司的时代对于我们已经一去不复返了。

缩小规模正在来临

1983　年，我被邀请到夏威夷大学给一个MBA　班讲演。我向他们讲述了我对工作安全性的看法，但他们显然无法接受我说的下列一席话：“几年后，你们将失去你们的工作，或者被迫为越来越　少的钱工作，这种依靠工作带来的保障今后将越来越少。”因为我的工作，我开始到世界各地旅　行，并亲眼目暗了廉价劳动力和技术创新结合所带来的巨大威力。我开始认识到，亚洲、欧洲、　俄罗斯或南美的工人正在与美国的工人竞争。我知道，工人们和中层管理者们持有的追求高薪水　和安全稳定的工作的想法已经过时了。大公司很快就要被迫进行精简，包括员工人数的精简和工　资水平的降低，以便能够参与全球竞争。