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第3部分(第3/4 页)

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研究所,学习专业领域的知识,在原有基础上再多加修炼精进。此阶段为成长期,知识与技能同时大幅增加。

�缓升期——投入职场后,初期尚有机会接触五花八门的新鲜资讯及专业训练。然而随着工作经历增长,知识与技能却没有呈等比例增长,此时已进入缓升期。

�饱和期——最后当你成为高级干部,对你而言公司已无任何新鲜事,也没有驱使自己学习新知识、新技术的动力,知识与技能停滞不前,故已进入饱和期。

一旦进入饱和期,意味着你已相当接近薪资的隐形天花板,调薪幅度将十分有限,可晋升的职缺也屈指可数。

越接近薪资的隐形天花板,意味着越接近最高薪资的撞墙阶段,公务员或许能以此薪资退休,但若是私企的上班族,遭到裁员的风险却会因而升高。

为自己加薪的第二成长曲线

那么如何突破原有的薪资隐形天花板呢?

我将原来的成长曲线称为第一成长曲线。倘若你在进入原有的知识与技能的饱和期后,有机会再行充电,开始接触新的领域,学习新的专业,培养新的技能,即可展开第二成长曲线,在第二领域中再度经历五个成长时期。

一旦进入第二成长曲线,就大有机会突破原有的薪资天花板,朝向更高职位与更高收入迈进,并挑战下一个更高层的薪资天花板。

当你熟悉第二领域、建立第二专长后,即可由I型人摇身一变,成为有两只脚的π型人,在第一领域游刃有余地工作,亦可在第二领域一展长才。

成为π型人后,你的三项自身价值将大幅提升。

知识价值

拥有第一专长人才所没有的第二专长知识,也具备第二专长人才所欠缺的第一专长知识。知识量是仅具单一专长者的两倍,自己的知识价值因而倍增。

工作价值

可独立处理第一专长人才的分内工作,亦可轻松应对第二专长人才的本职任务。在公司里,一人可做两人的工作,故自己的工作价值大幅提高。

跨界价值

拥有单一专长者,或许仅能在茶壶内打转,看不见茶壶外的天空。具备双专长者,则可于茶壶外检视茶壶内部及外部的世界,以客观角度评估茶壶内外,以创新思维改变原有环境,注入其他领域的活水及能量,以跨界的能力开创崭新格局。

我们未必一定要像菲奥莉娜、何薇玲一样修读历史。不过,参考历史上的名人故事,效法当代的成功人物,绝对是突破现状的捷径,也是让自己出类拔萃、超越他人的不二法门。

在第二成长曲线中不断前进,你的价值将持续增加,也会大幅提升自己的竞争力,出人头地的机会也将源源不绝。

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π型人的胜出之道 通关测验

请自我评估,若已达成,请打√;若尚未达成,请留空白。

当每道题目都能打√时,代表你已顺利过关!

请在读完本章后,进行第一次的复习及自我评估。

请在一个月后,进行第二次的回忆及自我评估。

请在三个月后,进行第三次的检讨及自我评估。

我了解仅有单一专长的I型人难敌经济大海啸,而具有双专长的π型人足以应对严峻考验。

我会不断加强自身的实力,期盼成为一个π型人,以增进老板及上司对我工作能力的肯定,并提升自己的附加价值。

我期望自己努力做个π型人,可具备双专长,可横跨双领域,可拥有双视野,可怀有双技能。

面临艰难环境的冲击时,会以王永庆的瘦鹅精神,把握成长的机会,努力充实自己,将来好成为大胖鹅。

上班时,愿意当个两脚并立的π型人,可扛起更多的重担,以获得晋升及加薪的机会。

我会努力把握机会进入第二成长曲线,以突破第一成长曲线的薪资隐形天花板,不愿只当个“坐以待毙”的上班族。

工作时,会充分运用自己双领域的知识,尽情展现双专长的实力,有效整合双专业的技能。

我会积极提升自己的知识价值、工作价值及跨界价值,避免成为一个没有个人声音及个人特色的职场工作者。

平时在工作中,会巧妙运用双领域的知识,使两者之间产生相互撞击,以激发智慧的火花及崭新的创意。

我不愿做个只偏重左脑或只偏重右脑的人,希望自己可以兼容并蓄,同时拥有左脑的理性及右脑的感性

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