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考虑，他决定“下海”，只身到了上海。

苏乾国东凑西凑了7万元，在上海注册了申瑞建材销售公司，以经营陶瓷为主，兼营各类建材。他的建材生意做得特别顺，不过3年，陶瓷销量就在上海排行第三。他一路春风得意，只想怎么样把事业做大，从不言愁说忧，从不担心明天之路。

1994年，温州女棋手诸宸勇夺世界国际象棋赛青年组冠军，为中国棋界赢得了荣誉。苏乾国立即和《温州晚报》联系，带头出资3万元，倡议建立一个诸宸基金，为把诸宸推上女子成年世界冠军提供必要的物质条件。苏乾国此举效果确实不凡。诸宸用苏乾国的3万元买了一部高质量手提电脑，把所需的棋谱和资料都输了进去，走到哪里带到哪里，随时打开随时联网，这部手提电脑成了陪伴她战斗的好帮手。

哪知苏乾国旗开得胜之后投资的一个房地产项目却使他差一点遭到了灭顶之灾。债务高达一二千万之多。别人欠他的收不回来，他欠别人的却被死死盯住不放，人家把他告上了法庭。银行告他，代理商也告他，数数有几十起笔墨官司。

与此同时，陶瓷等建材积压在仓库里又遭偷窃，到他这里批发的小建材店也关的关、跑的跑。妻子承受不住打击，离他而去……家庭破裂了。

“我只感觉好像接连不断的重拳，把我打得晕头转向。”苏乾国事后回忆说，“从小到大，受到再大委屈，我没有流过泪。这一次面对即将倒闭的困境，我禁不住流泪了。”

苏乾国是坚强的。他把企业的经营重点，从建材改为室内装潢，于1997年成立了申瑞室内装潢有限公司，实行了战略大转移。他对员工们说：“上海是个1500万人口的大都市，室内装潢市场说多大就有多大，就看我们自己怎么去开拓了。”

※虹※桥※书※吧※。

第28节：异想天开的生意经（9）

危难之际，员工们个个向老板伸出热情之手。“申瑞”走上了在上海的再创业之路。

不过4年时间，苏乾国创办的申瑞室内装潢公司，就从一个名不见经传的企业成了上海家居装潢的旗舰。

“申瑞”的腾飞，自有其智其计。

苏乾国说：“上海装饰市场的竞争异常激烈，谁的人才多谁就是赢家。”

1999年春天，苏乾国出资15万元，和上海《消费报》联合举办“能工巧匠”大奖赛，共有8人获奖。他把获奖的设计师和施工队全部招募到自己旗下。苏乾国为招收人才，在上海虹桥开发区新世纪广场建立了设计中心，如今这个中心里已有100多位专业设计人员。

苏乾国坚持让人放心称心。他开通24小时售后服务热线，成立了专门的抢修部，配备了抢修工具车。只要是在上海，只要是“申瑞”客户，只要有点什么问题，只要拨通了热线电话，不论在一天24小时内的什么时间，维修人员最迟在两小时内都能赶到。如果有必要，“申瑞”还会免费为客户安排星级客房，作为暂住之所，为客房请保姆。这条热线一年投入的资金是100多万元，但这100多万元发挥的作用该有多大？！

苏乾国把装潢大旗舞遍了上海，又在上海打起了“拍卖行里‘淘房’”的大旗。

实地公寓位于普陀区中山北路和岗皋路交界处，眼看就要竣工，连外墙也已围好，开发商却再也撑不下去了，抛下6000万元债务一走了之。“实地”共有180多套商品房，已售出31套。这可苦了那些购房户：不竣工就无法入住，等，要等到猴年马月。

于是，他们就集体上访，到区政府上访，也到市政府上访。2001年5月，区里把此事列为治安一号工程，作为社会稳定的一件大事来抓，并以2600万元的价格，在华星拍卖行进行公开拍卖。虽然报名的有7家公司，但拍卖时竟然没有一家举牌。拍卖流标了。普陀区政府有关部门听说苏乾国在长宁区拍过有点类似的天星公寓，就找人动员他参加竞拍。

苏乾国对“实地”一见钟情。5月25日，实地公寓再次公开拍卖，“申瑞”独家赶到现场，以2500万元的价格拍进了180套商品房。

苏乾国随即为公寓新取了一个颇具诗情画意的名称——水岸枫叶，并声明“申瑞”将为所有住“水岸枫叶”的业主提供“菜单式”装潢。“水岸枫叶”的标准价是每平方米3400元，这在上海市区绝对是让人心动的。

不到半年时间，“水岸枫叶”就基本售完。苏乾国又为政府、居民和社会做了一件好事，也为自己捕捉到了一个大好商机