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第2部分(第2/4 页)

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小,那么你就要骑在巨大之物身上,目标越大,就越惹人注目;攻击越大胆,你就越显得突出,从而赢得更多的佩服。

人们总是希望过平静安逸的生活,希望能够获得他人的认可。他们在各种各样的顾忌中生活,所以行事谨慎。大胆的行动或许也是想过的,但是也可能只是想想而已。没有人天生就大胆,即使像拿破仑这样的伟大人物,他的大胆也是在战场上培养起来的。他克服了自己的胆怯,因为他知道要成就伟业就必须勇敢,怯懦的人永远不可能取得比较大的成就。一个普通的人如果能够大胆就会完全改变他的形象。他就能够因此而树立起自己的威信,而要达到这样的目的其实只要采取大胆行动就可以了,不需要花费太大的周折,而这一切都是那样地简单,每个人都是可以做到的。

许多人不敢或者说不愿意承认自己的这种胆怯的弱点,他们可能会用关怀别人、不愿意伤害别人等语言来为自己开脱。实际上正是因为他们没有自信,是他们本身的怯懦才让他们这样做的。

大胆不是天生的,而是需要培养的。有的时候需要自提身价,身价越高,别人就越重视你,这是你培养自己大胆的一种方式。

哥伦布航行时,他需要西班牙王室资助他。他向王室提出,必须策封他为“海洋大元帅”,许多人认为,这一不合理的要求王室是无论如何不会答应的,但是事实和大多数人想的恰恰相反。

谈判大师基辛格也赞同在谈判中要大胆。他说:“你要超乎寻常的大胆,向对方要求他不可能给你的条件,然后再慢慢让步。这样做的效果比从一开始就向对方要求合理的条件要好得多。”

胆大和胆怯都不是人生来就具有的,都是在生活中逐渐培养起来的。如果你了解到自己身上具有这种胆怯的弱点,就应该及时有所行动,而不要给自己找任何借口。大多数情况下,人们认为大胆的后果可能是自己不可能承受的,但是还有一点要注意:胆怯的后果可能是更不能承受的。如果一直被这样的顾虑思想左右,那么就会让自己永远处于一种低谷状态而难有所成。

当然,胆大不等于鲁莽。当你在做出大胆的举动时,也需要把握好时机。

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人要有自知之明

[箴言7]明察你的性格、智慧、判断和情感。如果你不了解你自己,你就不能控制你自己。镜子可以用来照脸,但是,唯一可以用来观察自己的精神的是明智的自我反思。

1952年11月9日,爱因斯坦的老朋友以色列首任总统魏茨曼逝世。在此前一天,就有以色列驻美国大使向爱因斯坦转达了以色列总理本·古里安的信,正式提请爱因斯坦为以色列共和国总统候选人。

当日晚,一位记者给爱因斯坦的住所打来电话,询问爱因斯坦:“听说要请您出任以色列共和国总统,教授先生,您会接受吗?”“不会。我当不了总统。”“总统没有多少具体事务,他的位置是象征性的。教授先生,您是最伟大的犹太人。不,不,您是全世界最伟大的人。由您来担任以色列总统,象征犹太民族的伟大,再好不过了。”“不,我干不了。”

爱因斯坦刚放下电话,电话铃又响了。这次是驻华盛顿的以色列大使打来的。大使说:“教授先生,我是奉以色列共和国总理本·古里安的指示,想请问一下,如果提名您当总统候选人,您愿意接受吗?”“大使先生,关于自然,我了解一点,关于人,我几乎一点也不了解。我这样的人,怎么能担任总统呢?请您向报界解释一下,给我解解围。”

大使进一步劝说:“教授先生,已故总统魏茨曼也是教授呢。您能胜任的。”“魏茨曼和我不是一样的。他能胜任,我不能。”“教授先生,每一个以色列公民,全世界每一个犹太人,都在期待您呢!”

爱因斯坦的确被同胞们的好意感动了,但他想的更多的是如何委婉地拒绝大使和以色列政府,又不使他们失望,不让他们窘迫。

不久,爱因斯坦在报上发表声明,正式谢绝出任以色列总统。在爱因斯坦看来,“当总统可不是一件容易的事”。同时,他还再次引用他自己的话:“方程对我更重要些,因为政治是为当前,而方程却是一种永恒的东西。”

人要有自知之明,知道自己适合做什么,不适合做什么;什么事当做,什么事不当做。这样才不会贻笑于人,陷入进退失据的境地。

永不抱怨

[箴言8]抱怨总是使你丧失名誉。这样做不会引来怜悯与安慰,反倒会招致轻蔑。称赞别人对你的恩惠,以便

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