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第3部分(第4/4 页)

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登“胡润资本控制50强”第一人的顾雏军来说,他也许不会想到,自己会步第一届榜首德隆唐氏兄弟的后尘。在顾雏军东窗事发前,顾曾经被称为“民企中产生的第三代企业家领袖”,并被寄予了很高的期望。

顾雏军:资本大鳄梦碎顾氏传奇(2)

格林柯尔的扩张

顾雏军,格林柯尔集团的创办人,曾于天津大学任教,是顾氏制冷剂的发明者,也曾是格林柯尔科技控股有限公司董事会主席、格林柯尔制冷剂(中国)有限公司董事长、顺德格林柯尔企业发展有限公司执行董事、广东科龙电器股份有限公司董事局主席和合肥美菱股份有限公司董事长。

顾雏军的理论是产业整合,整合中国冰箱制造业的产能,把中国建设成为220公升以下冰箱的全球制造基地,建成名副其实的冰箱王国,做中国的和世界的冰箱大王。为此,顾买下科龙,又买下美菱,更是整合无数的已经停产或关闭的冰箱生产企业。

顾雏军从自己整合冰箱的实践中发现了自己“无所不能”的能量。因此顾老板不再满足于做冰箱大王的梦想,顾老板还想做中国的汽车大王。于是,顾雏军在拿下老家的亚星客车之后,又把襄阳轴承收入麾下,更把目光投向了英国的设计公司和法国的零配件商,幻想打造一条全新的汽车产业链。

2000年,顾雏军在开曼群岛注册的格林柯尔科技控股有限公司成功登陆香港创业板,融资亿元。香港格林柯尔控制着一家注册于英属处女群岛的GPHL公司,这家公司又控制着3家注册于英属处女群岛的公司,这3家公司再控制着位于国内各地的6家格林柯尔公司。

2001年,顾雏军斥资亿收购科龙

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