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“杜拉拉”，但偶尔也可看看“丁约翰”。

曹雪芹说：“世事洞明皆学问，人情练达即文章。”只有体验过，才能在成长道路上不摔跤。

前　言（2）

丁约翰的职场故事有点另类，但却不失真实。生活中应该有更多的阳光和爱意。

我们体验黑暗，因为我们憧憬光明。关于职业经理人的信托责任

所谓信托（英文是“Trust”），“信”即信任、忠实可靠；“托”即委托和嘱托。“信”、“托”两字合起来就有“相信而托付”和“信任而委托”之意。“信”是“托”的前提。只有在了解对方的情况下，认为其诚实可靠，又有条件可以托付，才有信托行为产生的可能，这是信托的一般含义。

所谓职业经理人，是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任，而其自身以受薪、股票期权等为获得报酬的主要方式的职业化企业经营管理专家。

因此，受托企业的命运有可能就建筑在职业经理人的信托责任上。

笔者认识的一位所谓海归的职业经理人，在一家公司任总经理三年，卷走至少150　万薪酬（还不算他每年巨额的应酬费），他走了之后公司才发现他虚构了许多销售，其实许多货还是在仓库里，结果大量的库存只能当废铁卖，这样可计算的损失就几乎相当于公司一年的纯利润（还不算他的一些不道德的行为造成的公司商誉的损失）。很快，帮他掩饰这件事情的另一位经理人也卷铺盖走人了，他们联袂到了另外一家公司，再任要职。新接手这家企业的总经理发现留给他的是一个几乎没有战斗力的团队。这也就是所谓的“将熊熊一窝”的道理。

一个缺乏具有信托责任的职业化团队的公司注定是一家危机四伏的公司。国企和外企

现在许多人多热衷于进入外企，仿佛外企是先进生产力的代表。

其实许多外企也只是表面上的光鲜。笔者就在外企中看到过“三拍干部”。所谓“三拍干部”就是“决策时拍脑袋”、“执行时拍胸脯”、“收不了场就拍屁股走人”。

外企将国外的那一套管理体制搬到中国后，由于国情和文化等原因，大多数是走样的，而且走得面目全非。因为再科学的流程，也是要靠人来执行，靠的是那些应该具有职业精神的人。

在国际产业链分工中，最有价值的环节基本上全部掌控在欧美各国手中；中国只负责附加值最低、浪费资源、破坏环境、需要廉价劳动力的制造环节。国人应该开始思考了，现在这么多外企，到底给中国带来了什么？难道是留下污染，带走利润吗？

国家提倡的以人为本，全面、协调、可持续地发展的科学发展观一定要真正落实，那些外企才能给我们社会带来更多的积极的影响。

外企中的关系复杂有时候也不输给传说中的复杂国企。

做国企的管理者当然也有他们的职场难题，本书就不深入了，因为本书主人公丁约翰毕竟工作在外企。

其实企业制度没有先进和落后，关键是领导者。关于布局

小说仅仅讨论职业经理人的信托责任当然不好看，因此为了叙事的完整，小说还涉及到商战中的几个局。其实在真正的商战中也有许多局，可能没有这么大，至少笔者这个层面上看不到。笔者所经历的真实的几个局，都是精心设计好的，一步一步，逼着你掉进去。许多人就这般万劫不复了。有时候，生活就是这么可怕。

结尾处的窃听手机，上海的虬江路确实有卖。手机的GPS　定位功能是我胡诌的，但这一功能很容易实现。

本故事纯属虚构，如有雷同，实属巧合。

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柴志强

二零零八年八月人物表丁中华　↓　本书主人公丁约翰的本名柳眉　↓　丁约翰的老婆琳达　↓　CF公司客户经理，AB公司丁约翰助理张晓东　↓　AB公司大客户经理刘向东　↓　红光机械厂车间主任王有光　↓　红光机械厂厂长乔光明　↓　红光机械厂副厂长、厂长；总公司副总经理、 总经理；集团副总裁、总裁乔治　↓　美国商人，红光机械厂合作伙伴索非亚　↓　美国分公司秘书埃德蒙　↓　外资猎头公司资深猎头安东尼　↓　CF中国区总经理海伦　↓　CF中国区人事经理西蒙