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动,使劳碌者不觉疲倦。它所产生的力量源源不断,如能加以控制和引导,就能变成一种执着,提高自己应对挫折的忍受力。真正坚忍不拔的人,能将种种悲观情绪抛在脑后,不断进取。 一位大学教授在分析美国历史进程时说:“其实,美国人之所以能够成功,很大程度上是他们竭尽全力、毫不惧怕失败的结果。他们也曾经遭遇过失败,但是失败了从头再来,而他们坚忍的个性又增加了许多。”那种追根究底、不达目的绝不罢休的精神,正是他们最大的力量来源。 耐心需要有特别的勇气去坚持,不是坚持一下就够了,而是始终坚持。就像白朗宁所说的:“有勇气改变你能够改变的,愿意接受你无法改变的,并且明智地判断你是否有能力改变。”因此,追求人生目标的决心愈坚定,你就愈有耐心和韧性克服阻碍。所谓的耐心,是指动态的而非静态的,主动的而不是被动的,是一种主导命运的积极力量,而不是向环境屈服。 有一位推销员,在为公司推销日常用品。有一天,他走进一家小商店里,看到店主正忙着扫地,他便热情地伸出手,向店主介绍和展示公司的产品,然而对方却毫无反应,默然地望着他。 推销员一点也不气馁,他又主动打开所有的样品向店主推销,他认为,凭自己的努力和推销技巧一定会说服店主购买他的产品。但是,出乎意料的是,那店主却暴跳如雷,用扫帚把他赶出店门。 推销员却没有愤怒和放弃,他决心要查出这个人如此恨他的原因。于是,他就去询问其他推销员,了解那个店的情况,终于他了解了店主对他不满的理由了。原来,是他的前一任推销员推销不当遗留下来的问题,由于前任推销员的失误,使得那个店主存货过多,积压了大批资金。 这个推销员疏通了各种渠道,重新做了安排,请求一位较大的客户以成本价格买下店主的存货。不用说,他受到店主的热烈欢迎。这个推销员运用自己坚忍不拔的精神,在坚持中不断地寻找突破逆境的途径。 在个人的修养中,坚忍不拔是很重要的一个品质,如果你没有恒心和毅力的话,就会无法忍受挫折和失败,甚至在生活的道路上刚一迈步,就会被逆境打倒了。只有坚忍不拔,你才能是赢家。 作为一个员工,如何培养耐心很简单,只要你确定自己的工作计划和目标,并且投入你的热忱。你需要旺盛的雄心,不要把你的努力半途而废,否则,你前面的努力都是白费。 坚忍不拔可以把你的劣势转化成优势。对待自己的弱势和不足,你不能视而不见或坐在那里祈求上天保佑,期待发生转机。正视你的缺点,行动起来,将它们转化为优势,所有这些不是心灰意冷能做到的,只有靠坚强和恒心才能克服。 困境总是和成功形影不离,如果我们有坚韧不拔的意志、勇往直前的勇气,我们就会克服困难,取得成功。 竞争是从来不睡觉的。 ——奥迪公司    
没有沟通就没有效率
孔子认为“巧言令色,鲜矣仁”,主张“君子讷于言,而敏于行”。这虽然与我们今天谈的沟通是两个层面上的事,但至少是认为“多做少说”比“少做多说”要好。而在团队建设中,有利于沟通式的多说则是达到团队默契的重要一环,一个团队如果沟通不好,不仅达不到默契,无法做到协调一致,达不到预期的效益,甚至可能造成负效益的情况。请看下面这个故事: 小明第二天就要参加小学毕业典礼了,为了把这一美好时光留在记忆之中,他高高兴兴上街买了条裤子,可惜裤子长了两寸。 吃晚饭的时候,趁奶奶、妈妈和嫂子都在场,小明把新买的裤子长两寸的问题说了一下,饭桌上大家都没有反应。饭后大家都去忙自己的事情,这件事情就没有再被提起。 妈妈睡得比较晚,临睡前想起儿子明天要穿的裤子还长两寸,于是就悄悄地一个人把裤子剪好叠好放回原处。 半夜里,狂风大作,窗户“哐”的一声把嫂子惊醒。嫂子醒来后,突然想到小叔子新买的裤子长两寸。自己辈分最小,不能让老人费心,怎么得也是自己去做了,于是披衣起床将裤子处理好后才安然入睡。 老奶奶觉轻,每天早醒给小孙子做早饭上学,也想到孙子的裤子长两寸,于是趁水未开的时候对小明的裤子做了处理。 结果,第二天早晨,小明只好穿着短四寸的裤子去参加毕业典礼了。 一个团队仅有少说多做是不够的,要进行充分的沟通,在沟通的基础上明确各自的任务和职责,然后才能分工协作,才能把大家的力量形成合力。否则的话,团员只管低头拉车,各走各的路,永远也不会形成团队合力,也就无所谓效益,甚至有可能形成负效益,就像上述小明的故事一样。 现
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