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曾对他们的做法表示过同意。”

他们的时间将花在有明显和急需解决问题的地方。不要毫无目标地有意　找麻烦——这一点调查人员和委员会成员都要遵守。有一次在内部会议上，

非委员会成员的威斯康星州参议员亚历山大？威利也在座，他出于好奇地问：

“你们今天上午想探听点儿什么？”他觉得这在内部会议上是个很正常的问

题。　杜鲁门很生气。“这个委员会并不是为了诬陷而进行非法调查的。”他

答道。

“我想尊敬的主席不喜欢我的问题。”威利说。

“我不喜欢。”杜鲁门说，“对这样的问题我表示反感，我们不是进行　非法调查的。”

所有调查结果必须向委员会全体成员汇报，不能只透露给一个参议员或　主席。委员会在军事战略、军事人员或国防计划的规模及配置方面没有发言　权。

杜鲁门最欣赏休？富尔顿的地方是他“动机纯正”，而后者对委员会总　体工作所做贡献之大使一些人后来认为他是委员会的动力。但事实并非如

此，真正的动力是杜鲁门参议员。

旷日持久的调查于　1941　年　4　月　15　日开始，十几位军界和政府的高级官　员纷纷来到委员会，他们中有年过花甲的陆军部长亨利？史汀生和参谋长马

歇尔。当探讨到军队的资历问题时，马歇尔坚决主张通过选择提拔军官。“你　给予一个善于指挥者的不多，他却能成功。”他看着主席说，“你给予一个

平庸之辈很多，他照样会失败。”几年后杜鲁门说，他对乔治？马歇尔的尊　敬起始于这次委员会的第一次听证会。

委员会总共在全国视察了　9　座兵营，4　月　23　日，他们来到坐落在马里兰　州的米德兵营。他们发现，位于宾夕法尼亚州印第安敦盖普的一座兵营的建

造费用比预算高出　10　倍。预算为　48　万美元的位于得克萨斯的华莱士兵营结　果却花掉了　253。9

万美元。几处实例表明，陆军在选择兵营场地方面表现出

“极差的判断能力”（米德要塞便是典型），此外由于一开始就租用卡车和　其他施工设备而没有购买，致使约　1300　万美元被白白挥霍掉。

一次大战以后，当浪费和低效率猖獗盛行之时，陆军曾对兵营建造做过　一次专门的研究，但委员会发现，这一专门研究竟然丢失了，委员会主席得

知这一消息时“惊讶得目瞪口呆”。杜鲁门在向参议院做的报告中说，如果　我国的军事战役计划也像兵营建造计划似的丢失，形势将是何等悲惨。

首要问题是成本加一定比例费用的承包合同是否合理。“根本就没人问　过承包商们在和平时期都建造些什么，甚至什么样的价他们就可以接受，”

杜鲁门写道：“政府给的固定费用高得惊人，就像圣诞老人在教堂圣诞晚会　上分发礼品似的。”

有些承包人几个月之内就能挣到平时一年所赚的　3　到　4　倍，而且毫无风　险可言。一个建筑工程师通过军队契约合同使他的收入增加了　1000　倍。

脾气暴躁的军需部长布里恩？B？萨默维尔中将以高效率著称，他对委员　会大发牢骚，说它是“为政治目的而成立的邪恶怪物”。他说时间和金钱不

能同时节省，这是“不言自明的事”。

“萨默维尔是个出色的将军。”负责调查人员的马特？康奈利回忆说，

“但他又是一个严峻的军纪官，讨厌别人的任何插手和干涉。但杜鲁门参议　员并不顾忌这些，他照样调查下去。”

后来萨默维尔也承认，杜鲁门委员会仅对陆军建造兵营的一项调查就为　政府节约了　2500　万美元。此外，在委员会的强烈推荐下，陆军军需兵把建造

兵营的任务移交给了陆军工兵部队，这在一开始就理该如此。

委员会的参议员们干得都十分卖力，主席尤为突出。4　月，在第一次与

史汀生和马歇尔会见前的几个夜晚，杜鲁门患了胆囊炎。夜里他被绞痛惊醒，　贝丝以为他心脏病发作。但他的工作日程并没有松懈，到　6　月份他又累得筋　疲力尽。

1941　年　6　月　19　日，哈里写信给再次回密苏里的贝丝，他说：“我在参　议院和街南边（白宫）的名声越来越大，但愿我不犯错误。”要是他不这样