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价还远着呢。所以,人家肯定干了,也卖1500元。这么一来,惠普虽然利润大了,但竞争压力更大啊。你新产品一入市,就遭全场轰炸。价格战、口水战,单笔收益是大了,市场份额却小了,你不累么?还能撑多久呢。
回过头看定价500元,老实说这是良心价,就算有人回去研究,看到惠普的真诚,也会感动。而且不感动也不行啊,人家惠普成本300元,咱们砸锅卖铁成本1000元。人家惠普良心价500元,我们怎么比?2年后我们倒是成本低了,800元,但人家更低了。5年后,我们倒是500元了,人家产品也淘汰了。在良心价面前,怎么争啊,干脆别争了。这么一来,惠普产品如以良心价上市,独此一家,无人争锋。
就这样,惠普经过了痛苦地比对,最终下定决心,做人就要做个好人,放弃昧心的高毛利,产品就要良心价,500元上市。
后来的事实证明,正如上面的分析,同一个产品,因为价格不同,计算分析不同,结果大不一样。要么你在一个竞争激烈的市场上,获得小部分高额毛利,战斗不息,累死算;要么在垄断市场,独享清福,坐拥稳定财富。一个是与人争,一个是与己争。一个价格谋略,就回避了惨烈竞争,值得!呵呵,这就是伐谋,惠普以此实现了上兵伐谋,实现了不战而屈人之兵,不愧为惠普。
好了,伐谋说完,我们接着说其次伐交。孙圣人说了,想实现不战而屈人之兵,第二好的方法是伐交。为了好理解,我们说说宝马公司的故事。
话说,N年前,一家日本汽车公司野心勃勃,打算进入欧洲,进攻目标直指宝马公司。宝马公司闻讯急忙召开内阁会议。当时有好战者建议,日本进攻咱们,我们也进攻他们,倒要看看谁行!不过,宝马是什么人物,留着贵族的血,怎么也是高档轿车领袖级人物,人家出招怎么会这么粗鲁呢!于是有高人出来说话,用不着动手,听闻日本公司每次入欧,都会拉当地人入伙,先培养个伪政权,构筑所谓的桥头堡市场,之后再伺机进攻。我们只需解决了那个“卖国贼”,很简单,找他们谈谈,无非是利益,我们给他更大的利益,一切容易。
高啊,这就是高人的谋定而后动!找个说客而以。真不知道吃了二战亏的人为什么还总是记不住,历史无数次证明:伪政权永远是靠不住的。于是,没多久,日本公司发现,桥头堡叛变了,摸不着头脑的日本公司只好罢兵,所有的战略方针、市场推进计划通通落空。
回顾精彩片断,宝马不愧是宝马,高贵血统的人动口不动手,动动脑,仅凭谈判桌,就直取对手桥头堡,逼的对手未打先输、打道回府。哎,不钦佩不行啊,什么是伐交,这就是其次伐交,不战而屈人之兵!
说完伐交,再说其次伐兵。孙圣人说了,想实现不战而屈人之兵,第三好的方法是伐兵。为了说明问题,我们说个盛大公司的故事。
说起盛大,赫赫有名!说起陈老板的发家史,玩网们更是无人不知。陈老板早年做代理,之后搞开发,代理做的有声有色,公司办的越来越火。不过,发展也不是一帆风顺。有一年就出了怪事,诉讼不断。谁告谁啊?说出来怕人笑,韩国的游戏公司告盛大。其实,常人也理解,看人赚钱了,有人眼红了,分点钱,谈谈吧。再谈不拢,就告吧。
所以说,这一年成了盛大官司年,陈老板头痛要命。不过,惹急了,兔子都要咬人的。实在熬人啊,没办法,盛大急了。你有诉讼,我有钱。你这个孩子不懂事,我找你爹娘去。后来大家都知道,盛大愣是找了游戏公司的韩国股东。很简单,收购!从此,盛大、韩国股东、游戏公司成了一家人,你还告什么!
于是,官司没了,总不能自己打自己吧。所以说,盛大也做到了。大军团作战吗?免谈!咱们来点有技巧的,当面佯攻,背后玩阴的。只见小股兵力直捣老窝,兵不血刃,结束战斗。可见人家其次伐兵,不战而屈人之兵也。
伐兵完了,最后说说其下攻城。孙圣人说了,想实现不战而屈人之兵吗?前三种如果都做不到,那就只剩下攻城了。注意,都其下了,肯定好不了哪儿去。
搞市场的时候,笔者有一句口头禅,能合作联盟的,就不要公关推广,能公关推广的就不要广告促销……没办法,打广告太费钱,真到了非打广告时,多半是黔驴技穷,惨不忍睹。
要知道,这可是深受孙圣人影响,因为他老人家说了“将不胜其忿而蚁附之,杀士卒三分之一,而城不拔者,此攻之灾也。”
也就是说,你当将军的攻个城,打了半天
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