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敲门砖;英文是道坎儿,所以英文教育可以到了疯狂的地步。实际上,天下人都知道软的、硬的哪个容易的得到,英文不好怎么了?计算机不会怎么了?学历文凭又怎样,这些知识、工具性的东西通过系统训练,都可以提高,不信就把你扔到英国六个月,看你英文高不高。
相反,那些软的,创新啊、眼光啊、心胸啊、领导魅力啊,决不是几个月训练可以达到的。有些人娘胎里生下来就有某种天分,你不承认都不行。有人一辈子心眼小,你怎么可能几个月训练成心怀天下呢?
好了,回过头来说,我们发现选拔经理的时候,软的要比硬的重要,怎么系统定义软条件?孙武已经给出了答案,那就是:将者,智、信、仁、勇、严也。仔细看看吧,看看你的候选人智力如何,有没有过人的眼界?有威信吗?真仁义还是假道德?不是胆小鬼吧?是不是正大光明?
但很多时候我们都错了,我们总受两手都要硬的影响,妄图找到想象中的超级马莉,可能吗?如果有,你激励得了吗?再退一步,软得不够这是正常的,这就不是短时间能解决的事儿。我们大犯不着,放下软指标,改行硬指标,那就大错特错了。
贵在自知
说完选人,我们再说说自选,毕竟我们都不是老板,我们更要克制自知。人贵在自知,要自知
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