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所以现在如果一个人发现一些来路不明的巨额款项,干脆打个电话把警察喊来,省得好人做不成还要惹麻烦。
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公共事故:是天灾更是人祸
有两家航空公司的飞机老冰不敢坐。
一家是台湾的中华航空,它的安全记录实在太有名,大家肯定可以理解。另一家是全日空,可能就不那么好理解了。
全日空的安全记录并不坏,老冰怕坐全日空是因为全日空的飞机机头上装了摄像机,起飞降落时在客舱的电视屏幕上实况转播,老冰受不了那个。
有一年华航在名古屋机场出了一次空难事故,事后日本传媒整整十天全是那次事故,弄得人人都清楚了飞机的构造,起飞降落的过程,事隔多年,别的全忘了,就“两个恐怖的三分钟”(飞机空难多出在起飞降落的三分钟内,所以有了这个名词)记得特别清楚,每次乘飞机起飞降落时老冰本来就害怕,它还给你来个实况转播,你受得了吗?所以老冰干脆不坐全日空——俗话说“眼不见为净”嘛。
日本的传媒特别喜欢炒作事故,尤其是大事故。老冰一直怀疑那些传媒学过马哲,而且学得很好——老冰还记得当年考马哲时背过一句“事物都是普遍联系的”。反正那些传媒们能钻天入地,收集各种信息,然后找一大堆自称是“有关方面专家”的人物,找出一大堆联系,提出一大堆见解,抓出一大堆犯人,有时甚至逼政府修改法律。这么说吧,就是专找阴暗面,有点是可忍孰不可忍的味道。
就拿半年前的JR(JAPAN RAILWAY)西日本出的电车出轨事故来说吧。2005年4月25日上午9点18分,兵库县尼崎市一辆快速电车(中国叫轻轨)在转弯时发生事故,七辆车厢中前面五辆出轨,其中最前面两辆撞上铁路旁边的住宅大楼,107人死亡,轻重伤549人,为日本近四十几年来最大的铁路交通事故。
当务之急当然是救人,不过传媒并没有什么“事故无情人有情,救死扶伤奏凯歌”的标题,关心的焦点在“为什么会出事故”上面。
JR的前身是“日本国有铁道株式会社”,由于出现天文赤字,十几年前被分割成几个公司,实行民营化。原来在收支上面有问题,安全面上倒没有什么问题。不仅如此,JR还创造了一种“哟西哟西”的操作方式来确保安全,也就是前面开车的司机和后面押车的车掌对每一个信号、标志都要眼到,手到,嘴到:看见信号、标志,手抬起来指一下,然后嘴里吆喝“哟西”,用这种方法来集中注意力。这种方法现在在日本企业里被广泛应用,以保证安全生产。
那么,这个安全生产的老祖宗,怎么会出了那么大的事故?
其实事故的直接原因很简单:超速。本来那个弯道上速度不能超过70公里,而据事后测算,事故电车以120公里的速度进入了弯道,这样由于离心力的作用而造成电车的脱轨。
OK,是不是“司机超速酿成车毁人亡惨剧,有关方面提请注意行车安全”的标题就完了?
完不了,司机为什么要超速?为什么能够超速?回答不了这些问题,下次照样有人超速,照样会发生事故。
事故电车在事故前面一站发车时,车掌(日本电车是两个人运行,前面开车的叫“运转手”,后面押车的叫“车掌”)向控制中心报告过发生了停车时超过了停车线8米的事故。电车因此倒了车,耽误了发车时间。那么很可能是运转手为了抢回时间而超了速。
可是事后的调查表明,超线不是8米,而是60米!
车掌说了谎,他为什么要说谎?
车掌交待是帮运转手说谎?运转手为什么要说谎?仅仅是由于个人品质问题?
不是,所有的人都反映运转手人品没问题,工作态度也不错,就是开车时间不长,才十一个月,发生过三次超速事件。
为什么有那么多超速事件?是不是人人都在超速?为什么要超速?
接下来的调查结果就骇人听闻了,JR的内部时间表是精确到秒的!而那个时间表则完全是闭门造车的产物——不可能做到,要做到只有超速。否则肯定会晚点。
晚了点会发生什么事?要知道上下班高峰时间电车间隔是三分钟,有一班车晚了点,势必像雪崩似的全线乱套,所以,点是万万不可晚的。
晚了点怎么办?会受到严厉的处罚。
怎么样的处罚?轻则停岗“再教育”,屡犯者调岗。
怎么个“再教育”