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第3部分(第3/4 页)

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讨论中出丑,感到尴尬的人都倾向于夸大自己的错误所引起的注意度。为什么会这样呢?因为我们对自己的仪表和行为比别人更加关注,所以不免高估了实际情况。因此,如果你在面试过程中犯了一个令你苦恼的错误,那就想一想那个穿着曼尼洛T恤衫的男生吧,要知道,实际情况并不像你想象的那么糟。

59秒:掌握完美面试的三个步骤

用三个步骤帮助你完成完美的面试。

第一步,记住讨人喜欢比资格条件和工作经验更重要,因此,你需要:

——找出你对要应聘的公司真正喜欢的地方,并告诉面试者。

——自然地对面试者说出你真诚的赞美。

——聊一聊与工作无关但你和面试者都感兴趣的话题。

——表现出对他们感兴趣。询问他们需要什么样的人,以及你所应聘的职位在公司运作中发挥什么样的作用。

——对公司和所应聘的职位充满热情。

——微笑,并和面试者保持眼神交流。

第二步,当你确实有弱点时,不要直到面试快结束时才告知对方,相反,在面试一开始的时候就开诚布公地告诉他们。同时请记住,对于你的优点,应保持谦虚,最好是在面试的最后阶段才提起。

第三步,如果你犯了错误,不要反应过度。实际上,你所犯的错误远没有你所想象的那样引人注意,过度的反应或者道歉反而会引起更多的注意。因此,适度地承认你犯的错误,然后就当什么也没发生过一样继续进行面试。

【心理学链接:增强说服力的三妙招】

选择中间位置:如果你想让自己在会议中给人留下更深刻的印象,最好是坐在桌子中间。心理学家普瑞亚?拉格比和安娜?瓦伦西娜对电视节目《最薄弱的环节》做过很多分析。⑧ 在电视节目中,辩手们围成半圆形,每一轮辩论中都会有一个辩手经过其他辩手的投票而被淘汰。平均而言,站在半圆形中间的辩手大约有42%的机会进入决赛,以及45%的机会最终赢得冠军。而站在边缘位置的辩手则只有17%的机会进入决赛,其赢得冠军的几率也只有10%。在另一个实验中,实验者向参与者们展示了一张由五个候选人组成的集体照片,这些候选人共同竞争一个实习工作。实验者请参与者们从中挑出一个应该获得这份工作的人,结果表明,坐在中间位置的人比坐在边缘位置的人更容易被选中。研究者们确信,人们在看一个集体的时候,总是下意识地认为“重要的人坐在中间”,这种现象叫做“中心位置”效应。

:当你为一个新项目、新运动或者新产品取名的时候,尽量要把名字取得简单。普林斯顿大学的亚当?奥特和丹尼尔?奥本海默研究了一些公司在股票市场上的市值,他们发现,那些名字简单而令人印象深刻的公司(比如“Flinks公司”)比那些名字古怪的公司(比如“Stagxter公司”)表现得更为成功。⑨ 进一步的研究表明,这并不是因为较大的公司倾向于使用较简单的名字,而是因为人们有一种受容易记住、发音简单的名字吸引的自然倾向。

注意你的语言:谁不会想在读报告或者书信的时候跳过古怪复杂的用词,从而使自己显得聪明优雅呢?丹尼尔?奥本海默进行的另一项研究表明,对复杂词汇的不必要的爱好,会起反效果。⑩ 在连续进行的五个实验中,奥本海默系统地检查了各种文章(包括工作申请、学术论文、笛卡尔著作的翻译等等)中的复杂用词,然后请实验参与者们阅读这些文章,并依其印象给这些文章作者的聪明程度排名。结果,使用越简单语言的作者排名越高,这表明不必要地使用复杂语汇反倒给人留下坏印象。 。 想看书来

说服 面试和社交中的影响力(5)

在其论文《卖弄辞藻的后果:不必要地使用长句所引起的问题》中,奥本海默还发现,以难以辨认的字体进行写作也会降低人们对作者智商的评价,因此,要使人们对你的评价更高,你一定要做到字迹工整、简化语言。

如何让你讨人喜欢

能否讨人喜欢,这对每个人都是很重要的。民意调查组织调查了美国公众对1960年以来的美国总统候选人的看法,调查重点集中在候选人的政策影响、政党属性和讨人喜爱程度三个方面。{11} 在所有三个因素中,只有讨人喜爱的程度持续、准确地预测了谁会当选。类似的,多伦多大学的菲利浦?诺尔的研究表明了讨人喜欢的人离婚可能性大约比一般人低50%。实际上,讨人喜欢甚至还会救你的命,有

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