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第4部分(第2/4 页)

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S的快速更新,也是一种浪费。手机不比汽车,二手车可以转让,手机几乎没人用二手货,一旦买了iPhone4,家里那台iPhone3直接就变成电子垃圾了。

但是大家还是追着买新款。在这些痴迷的“果粉”中诞生下一个乔布斯,应该是个小概率事件。

其二是“一俊遮百丑”。

乔布斯是个饱受争议的人物。如果你是他的朋友,会发现他以自我为中心,恃才傲物,出口伤人,情商极低。如果你是他的下属,会被他骂得狗血淋头,自尊心受到严重伤害。如果你是他的老板,会为他的桀骜不驯伤透脑筋,恨不得分分钟把他开掉。

但是在人生的最后阶段,他的事业成功了,而且很辉煌。于是一抹灿烂遮盖了所有的阴影,往昔的不堪被舆论一笔勾销。

可惜大多数人都无法做到“一俊遮百丑”,这要求你俊到极致;更适合普罗大众的还是“短板理论”,你最大的缺点决定了你能走多远。

其三是引领而不迎合。

五年前用苹果产品是一种个性的标榜,五年后的今天,再用苹果已经很没个性。

惠普全球PC总裁托德·布拉德利对我说:“苹果带有恋物崇拜色彩,它的逻辑是:我告诉你什么是好东西,我给你什么,你就用什么。惠普的逻辑是:我仔细研究你的需求,你需要什么,我就做什么。”

苹果的逻辑其实不无道理。在《乔布斯传》的最后一章我们读到他的自述:“我记得亨利·福特说过:‘如果我最初问消费者他们想要什么,他们应该会告诉我,要一匹更快的马!’人们不知道自己想要什么,直到你把它摆在他们面前。”

前一个时间点上属于少数人的物质和思想,在后一个时间点上成为多数人的物质和思想。

我们失去了乔布斯,但依然期待下一个Cult品牌。

其四是改变历史的往往都是细节。

2003年冬,比尔·盖茨邀请全球媒体精英和意见领袖共进早餐,谈论最新的技术和理念,我承蒙错爱,也在受邀之列。

盖茨向大家展示一个可以折叠的电脑,用一支笔在上面写写画画,声称“Touch”一定是未来的趋势。

他说当人们坐在一起开会时,如果你在一个笔记本电脑上敲着键盘录入会议纪要,总显得不太礼貌(Anti�Social)。如果用一支笔直接在屏幕上书写,像用传统的方法做笔记一样,更符合社交礼仪。

当时苹果正濒临破产,急需寻求一个令他们起死回生的产品。而微软财大气粗,有远见,也有强大的研发能力和资金支持。

但是最后苹果赢了,他们不需要笔,直接用手指触摸。

如果当时微软再向前多走一步,把笔扔到一边,无论微软还是苹果,历史都将改写。

12、真相是什么?

我曾经在微博上看到一个演绎得非常“好”的故事,写的是1988年,邓小平会见来访的前菲律宾总统阿基诺夫人,谈到南沙群岛主权时阿基诺夫人说,从地理位置上看,它们离菲律宾很近。邓小平抽了一口烟,淡定地说:“菲律宾离中国也很近。”故事末尾还注明出处,援引自香港某大报记载。

这个段子读起来很解气,自然被很多人转载,读者大呼过瘾。但是有一次我遇见邓小平的后人,向他求证这个细节。当时他说,这话不像邓小平的风格,邓小平会对美国、英国这样的国家强硬,但不会对菲律宾这样的小国强硬。后来他真的通过朋友查找到当年邓小平和阿基诺夫人的会谈记录,专门打电话告诉我,邓小平没有说过这句话。

作为一个不大不小的公众人物,我也有不少粉丝。粉丝并不完全等于拥趸,对应的英文是follower,“关注你的人”而已。粉丝多,是非也多。你在明处他在暗处,遭遇粉丝的杜撰和误读,躺着中枪是常有的事。比如有人说我2006年就已经拿到美国绿卡,一时间传得沸沸扬扬。事实上,每次去美国出差,我都得和同事们一起去大使馆排长队办签证,一次一签很麻烦。某些人为了获得更多关注,编故事逗你玩儿,信的人还真不少,未免太低估央视这个大型国有事业单位对员工的监管能力。

还有那场衍生出各种解读版本的骆家辉经济舱事件。大多数人的意见是美国官员廉洁俭省,与中国官员的铺张浪费形成鲜明对比,芮成钢却拿人家开涮。这就应了基辛格当年说的那句话:“如果你掌握我所掌握的所有信息,你会完全同意我的观点。”中美官员“三公消费”对比固然可以,

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