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机会就会减少。

会议室里热情高涨，洋溢着一股强大的新的人性的力量，这股力量与一切从文化和心理上对富人、名人和成功人士的偏见大相径庭，与传统上所谓本性贪婪、本性自私的看法也截然相反。在位于太平洋中心的这座赋有神奇特质的山峰上，沃伦的勇士们脚踏实地，满怀希望，斗志昂扬。会议一直持续到晚上，这时，沃伦站起身来宣布休会。“诸位朋友，感谢你们的辛勤劳动，”他说，“不过，现在我们要做的是，晚餐、静坐和休息。”

第二天清晨，大家无需特德呼喊便早早起床，围坐在那张熟悉的圆桌旁吃工作餐。会议一开始，沃伦就把自己和帕特里克昨晚加班加点赶制出来的行动方案发给大家。

“大家所看到的，”他举起手中的行动方案说，“是从我们之前的讨论和交流中整理出来的‘改向’目标清单。我之所以还要继续使用‘改向’这个词，是因为它含义灵活，而且含有我们边做边学的意思。它还表明，我们的行动将不受教条、僵化或主义的约束，尽管这听起来令人不那么兴奋。但是你们要相信，兴奋将会以别的方式出现。清单上接下来的是诸位的大名，昨天的会议上，大家都自愿承担某项首要或次要的责任。

巴菲特计划 （三）（7）

“我们决定进行十个方面的‘改向’。在确定改向内容的时候，我们充分考虑了以下各种可能，即继续积聚人力和物力，唤醒受压迫者的觉悟，争取媒体的正面报道，刺激既得利益者的反应，充分调动年轻人的积极性，寻求各种解决途径，打破知识阶层思想压制的模式，增强对权力机构针锋相对的挑战，重新界定公民义务中的爱国主义，快速实现某些长期以来未予实现的改变美国公民命运的改良措施。我们在落实‘改向’措施时，一定要牢记两点：一要灵活机动，二要看准机会，快速出击。这一点，我们在首届毛伊岛会议期间就已讲过。”

在沃伦说话的时候，大家都明显带着赞许的神情认真地研究着行动方案。

改向行动方案

1。　初步的改良（经济不平等、健康、能源、食品、住房等——一个公正的社会，公平的经济）：马克斯负责，耶诺、索尔和比尔？科协助。

2。　国会：伯纳德负责，伦纳德、彼得协助。

3。　选举改革（选民、候选人、政党、在职人员调整）：沃伦负责，伯纳德、马克斯协助。

4。　子孙后代（儿童、学校预算、青年俱乐部）：伯纳德和洋子负责，罗斯、保罗、比尔？科和沃伦协助。

5。　宣传（媒体股份收购、人民网络、定期活动、剧院、演出）：巴里、特德、菲尔负责，保罗、洋子、比尔？科和比尔？盖协助。

6。　信用团体（退伍老兵、市民组织、女子俱乐部等）：罗斯负责，保罗、比尔？科和彼得协助。

7。　可持续的次经济体（有突破性进展的公司，先进的企业或组织）：索尔和耶诺负责。

8。　司法参与：乔和比尔？盖负责。

9。　群众示威（*、*、辩论会等）：伦纳德和巴里负责。

10。　公民公用事业委员会（大力发展公民有偿辩护组织）：乔治负责，耶诺和马克斯协助。

“我想，大家对每项‘改向’的含义大都不解自明，”沃伦顿了顿，继续说道：“但我可能还要就其中的两条再啰嗦几句。与现有的公民公用事业委员会不同，我们的公委会的注意力将不只是局限于大公司，而是会广泛关注广大消费者和公众的利益。我们之所以称其为‘公委会’，是因为这些组织对公民的确很实用。所谓‘宣传’，就是把我和帕特里克从你们所有的媒体中听到的东西写出来。你们不是曾反复地讲，要以大众喜闻乐见的方式把我们所做的各种努力都写成剧本吗？”

“现在我想就组织原则提几点建议。首先，每项改向方案都设一名负责人和一名办事员——两个人就足够了。他们的职责是保证计划顺利执行，及时发现问题，遇到严重困难或对抗及时向秘书处报告，以便采取更高级别的行动。其次，根据权力下放的管理理念，精简行政人员，这就是说，一定要把工作重心下移，把工作落实到社团或最好的现实舞台。否则，我们的组织就会头重脚轻，我们都知道这将会导致什么后果。至于后勤服务，我们秘书处将与你们每位负责人和办事员单独制定预算，并安排专人小组采集数据，起草所需报告。秘书处将继续保留信息交流中心。”

“很明显，接下来的一个月将会有很多新的尝试。