第292章 百度坐不住了(第1/2 页)

收购这些小而美的创业型公司的目的更多的是得到技术和人才，以高股权与更高的发展空间作为诱饵进行收购。

收购完成之后，这些精美的创业公司创始人，就被安排在一个其本人具备核心优势的领域，做掌门人或负责人。

如果这些公司和创始人不能接受收购，脸谱空间不会给其后浪拍前浪的机会，满天星集团会从多个渠道进行合法合规的竞争，直至消除潜在威胁为止！

稍加回顾互联网的发展历程就会发现，正是因为初期互联网发展过程中，出于反对传统思维而出现的平等性和匿名性，导致互联网成了不受监管的世界，日益成为黄色信息和病毒制造者的乐园。

而脸谱空间恰恰在互联网世界第一次引入实名制，使得原本鱼龙混杂的互联网世界，第一次出现了内容同现实世界高度接近的站点。

它用迁移自现实社会关系的一系列节点与路径，将个体重新编织，进入曾经存在于现实世界中的社交网络，并且致力于在互联网上还原有血有肉的现实社交生活。

简单的说，就是脸谱空间能让你知道自己是谁，怎么去像别人展示自己。

这就是顾秋提出的方法论，让互联网网络里面的年轻人，建立属于自己的坐标系。

这种世界观与方法论，刚好满足了当今世界渴求开放与透明的信息认识需求。

数年下来，脸谱空间创建了信息交换的新体系，并用新鲜甚至乐观的方式改变了所有人的生活方式。

据国内权威部门资料显示，目前全国每月有超过25亿人登录脸谱空间，每天有超过162万人活跃在该平台上。

正是这些真实可靠的用户信息，帮助脸谱空间打牢了地基，而由此衍生出的两个运作模式，则撑起了脸谱空间不同于微信平台的社交帝国。

这两根支柱，就是脸谱空间独有的软件平台和定制广告。

在软件平台方面，顾秋想要把脸谱空间设计成某种操作系统。

他决定，脸谱空间所做的独一无二的事情，就是维护用户的人际网络，其余几乎所有的服务，都由满天星旗下其他公司开发。

当社交网络以指数级传播，这让所有的程序员都有了施展拳脚的空间，仅仅由一个人编写出来的程序，也能在一夜之间得到百万名用户。

脸谱空间，就是从社会原子化向社会网络化的转变，就是由此带来的网络效应从技术上的可能性，就是越分享越多的效应。

随着脸谱空间的服务在全国甚至是海外的延伸，它需要扩建无数的基础设施，面对做基础设施的巨大开支，尽管满天星集团有充足的资金进行扶持，但是作为一个成立几年的项目，顾秋不能不考虑它赚钱的事了。

有用户和流量，其实赚钱并不难，之前定下的满天星集团不给外界打广告，是因为自己的业务领域还在起步阶段，给人家打广告就是资敌，而现在的满天星集团俨然成为国内顶尖巨鳄，自然没有这个顾虑。

据统计，全世界高达6000亿美元的广告业中，仅仅有20的广告是投放给了有需要的人群，而剩下的80都是在赚吆喝。

顾秋和脸谱空间要做的，正是实现这些广告的精准投放，甚至顾秋打算把这些受众潜在的购物需求开发出来。

在这个基础上，脸谱空间团队还开发了“社交化广告”这个功能。

说白了，就是在网站的页面上，显示用户好友对某个广告的评论和喜好。

这样的操作，直接让消费者变成了免费的产品代言人，不仅广告商乐见其成，连用户也乐在其中。

凭借着订制广告这一商业模式，仅用几年时间，脸谱空间的广告收入就从一开始的入不敷出，需要集团注入资金扶持，直接飙升到年入数百亿人民币，并且还在大幅度增长的趋势。

纵观脸谱空间的成长历程，其实就是一部互联网发展史。

脸谱空间成立初期，在国内起初只是江城高校校园，做的是在线校园花名册，通过用户自己上传信息，从而避开学校以及法律上的信息壁垒。

在举办了高校女神选拔赛后，脸谱空间努力让全国其他高校也相继开放，脸谱空间从此演变成网上社交社区！

那时的“留言墙”、“群组”、“动态新闻”等功能都在加强这个属性。

再后来，脸谱空间相继对高中、职场、国际市场开放，用户顺利增长到千万级、上亿级，成为pc社交端一大霸主。

由于不断增长的庞大用户信息