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的时候融资了127亿元，在金融危机到来之后，在资本市场最萧条的时候账上还有100多亿现金，哪个公司便宜买哪个，这很了不起。

有的富豪的资本运作比较成功，有的则比较失败。的确有不少富豪在政策和法律边缘拓展盈利空间，甚至见利忘义，铤而走险，不知道控制风险，导致最终落马。因此，有人说富豪榜是杀猪榜，榜单上的人很容易就犯事了。其实，他们的风险早已种下，他们不知道及时收手，最终小错铸成大错，蚁穴摧毁大堤。但比较失败的富豪的案例，本书没有过多地去写。华尔街有句格言：“利润是风险控制的产品，而不是欲望的产品。”尽管本书没有写太多的落马富豪，但本书不断通过成功的案例提醒大家：资本运作需量力而为，需进退有度。

大部分富豪是从实业起家的，做大之后向资本渗透；但有的富豪则是从做金融起家的，做大之后向实业渗透，例如本书中所列的黄伟、刘益谦、戴志康等。但这些富豪相同的地方是，实业与资本不能相互脱离，要相互促进，这正如郭广昌所言：“我们要站在产业角度看资本，站在资本角度看产业，实现产业与资本的双重溢利。”像巴菲特那样专门从事金融而不从事实业的富豪在我国还没有出现。

有的富豪的资本运作停留在表层，仅仅注重资本运作工具的运用。资本运作的工具很多，本书主要列举了企业上市（IPO和借壳上市）、再融资（配股、增发、定向增发）、增持与套现、股份回购、参股（含参与定向增发）、私募股权投资、重组收购、可转换债券、短期融资券等。为了使大家掌握这些资本运作的基本工具，本书附录列举了这些资本市场工具及其运用的条件。但有的富豪已经深刻地领会到了资本的实质，不少富豪已经将资本上升到了哲学的高度。例如，本书所列的上海证大投资集团的戴志康和复星集团的郭广昌，他们对资本的见解入木三分，非常值得我们学习、借鉴。

在当今社会，企业要成长壮大，离开资本市场是不行的。观察富豪们在资本市场上的表现，他们对资本运作的态度，他们对资本运作的模式，他们对资本运作工具的运用，他们对资本的感悟和体会，对于我们学习和掌握资本运作，提升我们的资本运作能力，是非常有帮助的。他们是一个个鲜活的案例，生动地摆在我们的面前，丝毫没有脱离国情和实际，他们真是一本难得的教材，非常值得我们读一读。

目　录（1）

美邦服饰周成建：资本意识的觉醒

资本密码：将自己的企业发展为一家有特色、有核心竞争力的企业，在国内直接上市，实现资本增值。2008年8月28日，美特斯邦威股份有限公司正式挂牌上市，按照上市首日收盘价计算，周成建父女的身价达到了亿元，赶超同为温州老乡、2007年胡润榜浙江首富的黄伟。

安踏集团丁志忠：红筹路上绿灯行

资本密码：将企业做大，设立海外控股架构，实现境外红筹上市。2007年7月10日，安踏体育在香港交易所上市。安踏上市可谓恰逢其时，北京奥运的概念为其带来充足的人气。安踏此次融资亿港元，创下中国本土运动品牌在海外资本市场募资的最高记录。“现在，我们是这个行业最有钱的公司，比李宁有钱得多，李宁公司当初只拿回了6亿元。”丁志忠得意地说。

华立集团汪力成：“洗壳高手”借壳上市

资本密码：收购一家即将退市的上市公司，然后把债务、资产、人员清洗出去（俗称“洗壳”），再装进自己的优质资产，实现借壳上市。由于洗壳手法高明，汪力成赢得了“洗壳高手”的称号。在事业高峰时，汪力成曾控股5家上市公司，目前仍控制2家上市公司。尽管有这么多的资本运作，尽管洗壳手法极为高超，但汪力成并没有沉浸于资本运作而忘记了实业的基础。

苏宁电器张近东：再融资的秘诀

资本密码：不断地用资本金转增的方式增加股本，转增后再巧妙利用“填权效应”复原股价。用资本金转增的方式增加股本，股本增加了，发行同样数量的股份所占总股本的比例就少了，对控股股东和实际控制人股权的稀释作用就减弱了。上述循环可以概括为：“大比例转增股本——再融资——大比例转增股本——再融资……”。

国美电器黄光裕：上市与套现的财技

资本密码：借壳上市与配售套现。黄光裕在国美电器身上共计套现约100多亿人民币。套现的方式主要为“配售旧股”，这是国内证券市场没有的一种资本运作方式。这6次配售，配售价