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A。　经常会

B。　偶尔会

C。　不会

20。　如果你长期得不到晋升，你是否会觉得这是你的上司对你有偏见？

A。　经常会

B。　偶尔发发牢骚

C。　不会，但会客观分析自己

现在请你统计一下你的得分，前10个问题回答A的得分为2分，回答B的得分为1分，回答C的得分为0分，后10个问题回答A的得分为0分，回答B的得分为1分，回答C的得分为2分。

如果你的得分为35～40分，那么恭喜你，你的邀宠指数很高，已具备足够能力征服你的上司，你所要做的是百尺竿头更进一步。如果你的得分为25～35分，那么你的邀宠指数不错，但还存在一些问题，希望你好好反省一下，扬长避短。如果你的得分为15～25分，那么你的邀宠指数一般，你经常做“老好人”，但很难吸引上司的眼球，更谈不上征服你的上司，你需要做的是把握时机，适时效忠，打动上司的“芳心”。如果你的得分为0～15分，那么你的邀宠指数很低，经常得罪你的上司，再不注意的话，下一个被辞退的将是你。你与上司相处的误区很多，你现在所要做的就是增强自身能力，重新了解和研究你的上司，包括他的优缺点、办事风格以及喜好等。换个思路，重新起步，一举征服你的上司。

虹桥门户网。

第52节：脱掉指数（TQ）大考验（1）

脱掉指数（TQ）大考验

当你阅读完本书之后，请立即行动，把束缚你的思维定势的“外套”、职场坏习惯的“外套”、不良品行的“外套”以及与上司相处不当的“外套”通通脱掉。一个月后，请你自测你的脱掉指数（Take…off　Quotient），你的得分越高，说明你的TQ就越高，你的改变有目共睹，你的进步日新月异，等待你的将是灿烂的明天。假如你的分数不理想，那么你仍需再次阅读本书，并将心得体会付诸实践，学以致用。本测试可以通过反复使用，帮把你的TQ提到最高，助你迈向成功一臂之力。

现在，请你根据自己这一个月来的表现，如实回答以下问题，在相应的选项上打“√”。

1。　跟以前相比，公司的考勤表上记录你“迟到”的次数是增加了还是减少了？

A。　增加

B。　基本持平

C。　减少很多，几乎没有

D。　再也没有迟到过

2。　跟以前相比，你在会议上主动发言的次数是增加了吗？

A。　没有增加

B。　基本持平

C。　增加了很多，每会必发言

D。　增加了很多，把握时机表现自己

3。　这一个月来，当你的提案遭到上司的否决时，你会？

A。　决不同意

B。　据理以争

C。　接受现实，不再“上诉”

D。　重新修改，制订新方案

4。　现在假如你接到一个风险较大的项目时，你会？

A。　马上推掉它

B。　无所谓

C。　觉得风险越大，利润越高

D。　先认真分析一下，再考虑是否接手

5。　现在假设公司颁布的新条规伤害到员工的利益时，你会？

A。　立刻站出来，对其做出质疑

B。　附和其他人质疑公司

C。　静观其变，明哲保身

D。　客观分析，觉得不妥就收集证据说服上司

6。　现在你对考证有什么看法？

A。　根本没必要

B。　无所谓

C。　别人有的，我都要尽量考

D。　根据需要，有选择性地考

7。　跟以前相比，你的上司和同事对你着装的评价是？

A。　比以前更差，经常有异样的眼神

B。　差不多

C。　更漂亮

D。　更加大方典雅

8。　现在假如你早上回到办公室，发现办公室比较乱时，你会？

A。　懒得理它

B。　叫同事帮忙收拾

C。　只收拾自己的办公桌

D。　迅速整理一下

9。　跟以前相比，因为你的工作进度，受到上司的赞赏是否