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第10部分(第1/4 页)

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莫亦佳的问题在于,他的性格与社会性工作不匹配。他天资聪慧,对人对事充满了好奇心,但同时又是一个很苛求的人,对人对己都有很高的要求,是个完美主义者。所以,他不适合从事需要较多与人沟通的工作,可以尝试一些相对独立的职业,譬如画家、雕刻家、平面设计等等。尤其是平面设计,社会的需求很大,可以先利用业余时间参加些相关的培训。其实,他从小就对美术感兴趣,很有绘画天赋,阴差阳错才当上了文字编辑。。。。。。

半年后,莫亦佳跳槽去了一家平面广告设计公司。凭着扎实的美术功底和苛求完美的精神,他先是自己摸索着掌握了电脑设计软件的操作,再加上工作中极其认真负责,经他设计的广告,不断受到客户的赞扬。最近,他已升为设计部主管了。

实际上,每个人都有天赋,只是大部分的天赋不是被摆错了位置,就是没有使用正确的方法被发掘出来。为什么有许多的上班族会被职场埋没掉?因为大多数的组织都建立在两项错误看待员工的前提之上,他们以为:一、每个人经过学习几乎都能胜任每件事。二、每个人最大的成长空间在于他最弱的领域。事实不尽然。许多公司花大价钱训练员工,弥补其能力的缺陷。但实际上,改善员工的不足只是〃损害控制〃,却不是能力开发。更重要的是,这样的做法无助于让员工或组织达到世界级的水准。

因此,盖洛普公司提出的正确职场训练原则是:

一、每个人的天赋都是持久而独特的。

二、每个人的最大成长空间在于他最擅长的领域。

有的人反应不快,但很有耐心;有的人拙于言词,但长于策略性思考;有的人天生就有迷人的特质,这都是一种天赋。为了在工作领域表现优异,获得成就感,个人必须了解自己特有的模式,成为发现自我能力,并能描绘、应用、练习、琢磨自我能力的专家。

每个人身上都有主导特质,盖洛普公司通过科学的研究方法,归纳出34种主导特质来解释这些天赋。在他们的定义中,天赋不是指智商优于常人,而是每个人身上都有的主导特质;34种主导特质有众多不同的组合,足以解释人们的卓越表现。而通过一项〃能力发现剖析测验〃,一般上班族也可以从34种特质中找到5项属于自己最强的天赋礼物。

其实,某些强烈的特质,在某些领域可能是缺点,但只要摆对了位置,在适合的工作领域中,就可以成为天赋。

例如,被视为投资教父的大富豪巴菲特,可以算是世界级的风云人物。在现今快速变化的全球市场上,一般意义上的投资大师应该是机智、思考尖锐、急性子的。但从巴菲特朴实的风格、略显邋遢的外表,以及有点慢吞吞的讲话速度中,你完全看不到这些特性。甚至他对人性喜欢持有乐观想法,都不符合一般人对投资界尔虞我诈的认知。

换言之,你的天才不是来自你的智商,而是你的天赋礼物。只要找到自我天赋,并将之在正确的地方发挥到极大值,你我都可以是快乐天才。

第2节 怎样发现天赋

世界上没有完全相同的两片叶子,同样,世界上没有完全相同的两个人。每个人都是独一无二的,每个人都有自己不同的天赋,要发现自己的天赋,你必须要勇于实践、勇于探索,在尝试中发现自己、认识自己,不断地反思自己能干什么,不能干什么,如此才能取之所长、避之所短,进而成就大事。

一个人的兴趣爱好往往蕴藏着自己的天赋,但兴趣爱好不等于天赋。例如,你非常喜欢唱歌,但你不一定有演唱天赋。所以我们可以从自己众多的兴趣爱好中寻找自己的天赋,但我们不能把兴趣爱好当成自己的天赋。

天赋通常表现为一种学习的能力。拥有某种天赋,你学这方面的东西就学得比一般人快,甚至是无师自通,这也就是中国人所说的〃悟性好〃。例如,学习语言的能力就是一种天赋。比如学广东话,有的女孩,来广州1年,广东话就说得很地道,听不出是北方人;有的人来广州10年,广东话还说不好。

在对天赋的认识上,荷兰著名印象派画家凡·高对自己有一个清醒的定义:〃在人际关系方面,我不具有天赋。〃就是这么简单的一句话,他就把自己从世俗世界中拯救出来,忘情地投入到富有激情的艺术世界中。在那里,他的古怪性格,他的偏执心态,他的神经质,他的疯狂,都被赋予了一种意义,一种内在的合理性。奇+s

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