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第4部分(第2/4 页)

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1831年他在生意上遭遇失败。

1832年他在竞选议会议员时败北。

1834年他又一次在生意上遭遇失败。

1835年他的爱人去世了。

1836年他患上严重的神经衰弱症。

1838年他在选举中败北。

1843年他在竞选国会议员中败北。

1848年再次在竞选国会议员中败北。

1855年在竞选参议院议员中败北。

1856年竞选副总统失败。

1858年再次在竞选参议院议员中败北。

1861年当选为美国总统。

这个人叫做亚伯拉罕;林肯,美国第16任总统,他带领国家走出了内战的深渊,并解放了奴隶。

为你的成功负责

一年中的某一天,比如你的生日,给自己一份珍贵的礼物——用几个小时创造自己的未来。坐下来好好考虑自己的生活。你已经获得了什么?你擅长什么?怎样做你会发展得更好?在接下来的一年里你想要实现什么?

使用这些标题,或者其他对你有意义的标题:

社团婚姻社会家庭

职业精神自我成长健康别只是考虑,要沉浸其中!

在一本笔记本上写下一些具有挑战性的目标。然后把它们分解成更小的、更容易实现的积极的行动目标,尽可能使之具体。给每一个目标都设置时间表。

把这本笔记本放在身边,以便你随时检查自己的进度。你可能没有百分之百的实现你的所有目标。但把它们写下来之后,你是否会实现的更多呢?的确如此。

未来不是选择的结果,在你面前摆着的是可供选择的道路。

它是被创造的地方。首先在头脑和意愿里创造,然后在行动中创造。未来不是我们要去的某个地方,而是我们要创造的一个地方。

道路不是被发现而是被建造的,建造道路的行动同时也改变了建造者和他的命运。

第一部分沟通源自内心成功者的秘密(一)

你是否曾感到疑惑,为何有一些人不怎么努力就显得很优秀呢?他们在工作和生活中游刃有余,取得了骄人的成绩;而其他人却事倍功半,尽管尽心竭力,却只取得了很少的成绩。经过对各行各业佼佼者的广泛研究,我们发现,他们对待自己和他人的思维方式有极其相似的规律,还有很多别的相似因素,因此,他们以相似的方式生活。

这一节将揭开我们从佼佼者身上所发现和了解到的秘密,无论是在商业、公共服务业、私人生活、学校、运动还是在团队竞赛中。相信那些具备以下这五项特质的人也将成为佼佼者。

佼佼者有高度的自我评价,正如我们所看到的,高度的自我评价可以导致积极的自我暗示和较强内在控制力——选择我们的想法、感觉、行动和沟通的能力。有高度自我评价的人的肢体语言可以引起他人的尊重,正如他们用尊重的态度对待他人一样。

高度的自我评价还可以引导我们控制自身的行为和沟通,完成我们设立的挑战性目标。当我们有高度的自我评价时,我们期望表现出自己的最好一面。这就是为什么佼佼者总是积极的人,有积极的表现和态度。

他们是把错误看作学习机会,把问题看作桥梁的“乐天派”。他们有信心承担责任,并主动创造机会。

一些人需要通过诋毁他人来抬高自己。而另一些人则想方设法给人们带来好处,发现别人的优点。他们帮助别人学习,分享自己的观点和经历。他们帮助别人建立自信,让这些人感觉自己很重要。

远离那些试图贬低你的雄心壮志的人,那是小人通常的做法。而真正伟大的人会使你感到你也可以成为伟大的人。

马克;吐温(1835-1910)美国作家

得到别人的表扬感觉很棒,不是吗?有高度自我评价的人从不吝惜他们的赞扬,他们帮助他人建立更高的自我评价。如何赞扬他人

一定要真诚。我们大脑中的1亿个神经细胞有10%都是“谎言探测器”,它们一眨眼就可以辨别出那些虚假的称赞!

一定要具体——提到时间、地点、人们的言行以及你为何欣赏它。这会使人清楚地知道什么是值得他们再花时间和精力去做的事情。

在事情发生后尽可能快的赞扬,趁着事情在人们的头脑中还是新鲜的时候。如果你等得太久,赞扬可能就看起来没什么效果或者显得不那么重

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