第126章 好员工的修养（二）(第1/3 页)

李旭第二天早上上班！

就直接去机器人那个岗位工作了，搬运工的队长小张还对李旭抱怨：

“小李，经理那勾九叫你去开机器人啊！

理他干勾九呢，本来做搬运工也不会太累的，去开机器人就是一整天都要站着上班，开机器人很累的。

要不我去跟经理说一下，让你回来继续做搬运工，不要去开机器人了，那勾九很累！”

李旭无奈道：“不用担心，我也刚好可以去学一学数控机械的，倪经理是说招不到人来学开机器人，才让我去的。”

搬运工队长小张只能点头：“那好吧！对了，这个礼拜六晚上下班了，我们还是去那个大排档聚餐，你还要不要一起去？”

李旭连忙道：“这次聚餐就没办法了，我这个星期天要去集美那边，星期六晚上就要赶过去！下次，下次一定聚。”

小张也只好点头：“好吧！”

这个是由搬运工组织的聚餐，就是说每个月发完工资就几人去聚餐喝一杯，然后大家去聚餐的人平摊！

意思就是六个人参与聚餐的话，总消费三百四百的，然后到买单时是谁付款的，就由六个人平均凑钱转给这个人。

这样一来，参与聚餐的人也喝爽了，还不用担心谁请客不请客的，因为大家平摊，不存在任何不愉快的问题。

李旭只是笑了笑，就去认真工作了。

这个岗位，李旭一做就是小半年时间，在第二年初，倪经理又找到李旭！

此时的李旭正在写成品入库报表，就是生产部那边的包装组装箱打包，一箱一箱的再从空中流水线流过来成品仓这边，机器人这边叠板统计入库！

一般情况下，打包组那边放过来的，都是一个产品一个产品的放过来，这样才不会出现混品情况。

李旭这边则是看着监控，分辨出还有大概多久就要换品，然后够不够丢一个板，当换品后就要把前面的产品统计数量，给通过入库口的分段流水线放进冻库内，由专门的工作人员在冻库里面，开电叉车叉走放到冻库内铁架子上。

一个铁栈板要叠多少，那都是机器人的程序设定好的！如果要换品了，我们就得强制暂停并把不满一板的统计入库，然后再换箱规程序重新叠板。

不能细说太多，这里涉及一些商业机密问题，具体是什么箱规程序啊！数控机械的面板怎么操作这些，还要从生产到打包入库等等没办法详细透露。

我们应该尊重每一家公司的机密，坚决支持商业隐私，不乱公开和涉足。

才过完年开工没一个礼拜，倪经理就告诉李旭，让李旭去仓库原料库那边做仓管！

倪经理开口：“小李啊！你先把前面那个品放进去，然后换好下一个品的箱规！然后跟我去原料库那边顶替一个人，他过几天就要走了。”

李旭把换箱规的程序换空栈板换产品处理好，让机器人半自动化运行正常后，这才开口问：“倪经理，那这边怎么搞？”

倪经理拿起旁边的公司内部专线座机，拨打出去一个电话，响了两声被电话那头接听！

倪经理就对电话那头道：“小陆，你来开一下机器人，我让小陆去原料库那边工作，我明天再招一个人来学开机器人！嗯，那你先过来一下，一会你要发货的时候，我就会过来开机器人的。”

小陆是成品仓的主管，同时也是专门在冻库里面开电叉车发货的人！

这里的成品仓的结构很简单，根据客户订单和装车发货装车开单（开单就是开出货发票依据和公司大门的出门条及计算车子装货前后重量并与财务核对打款情况等）！

库内作业员含发货、备货和入库这样的三名人员，文员开单兼职点货一名，点货员兼职开单一名，内库搬运工一名，外库搬运工1～4名，入库员1～2名，原料库成品仓的总经理一名。

对于仓库的文员的小美女小郑，李旭也知道她的作用与能力。

在这个充满活力和创造力的时代，公司的文员扮演着至关重要的角色。他们就像一座桥梁，连接着各个部门，确保信息的顺畅流通。今天，让我们一起走进这些幕后英雄的世界，了解一下公司文员的工作日常吧！

首先，文员们需要具备出色的沟通能力。无论是与同事、上级还是客户打交道，他们都要能够清晰地表达自己的意见，并理解对方的需求。这不仅要求他们有良好的口头表达能力，还需要掌握一定的文字处理技巧，以撰写准确、规范的文件和报告。