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业常常熬不过4年就关门大吉了。但是创立一家属于自己的企业是典型的美国梦。大家公认，能够获得成功的企业家们要么是“男超人”，要么是“铁娘子”。成功的关键在于，采用一些新颖的手法使自己显得与众不同——独特的品位和风格最重要。

你是不是一个不会被困难吓倒的勇士？你能否像菲尔？耐特所说的那样，“想做就做”？你不仅要对企业的核心业务了如指掌，而且还要精于经营之道。光有想象力是不够的！你要具备聪明的头脑，超凡的领袖魅力，敏捷的思维能力和领导才能。成功的创业者身后，总会有一大批愿意追随他打天下的部下。这些成功人士拥有非凡的才能，他们对自己生产的产品有着客观公正的评价；他们很善于推销和经营。他们是时代的标志性人物。他们向一批又一批的新员工灌输企业的文化理念、构建文化体系，使得企业拥有了独立于CEO个人价值取向的人格化特色。这项工作可不简单。

在决定选择这条路之前，你必须先回答下列五个至关重要的问题：

1。　你想对世界的哪个组成部分进行改造？

2。　你打算创造一种新产品，还是对现有产品进行改进？

3。　将来你想把自己创立的企业卖掉还是希望它永远经营下去？

4。　你想获得外部资金的支持还是全部依靠自力更生？

5。　你打算一直保持企业的私募性质还是计划将来包装上市？

选择一条道路第一个问题是，“你想对世界的哪个组成部分进行改造？”毫无疑问，企业的缔造者总是要进行或大或小的变革。最理想的情况是，你可以给自己最感兴趣的领域带来变化。即使是在一些没落了的行业里，变革也能创造价值。把夕阳产业重新变成朝阳产业，可是一项艰巨的工程！如果你并没有对某一领域特别感兴趣的话，那么只需要跟随资金的流动轨迹就可以了——关注那些高价值的行业或领域。对于这一点，读者可以直接参考第5章中有关如何判断哪些行业领域最有价值的那部分内容。　电子书　分享网站

白手起家的财富帝国（2）

你还可以关注那些与美国以及全球经济发展密切相关的行业领域。

例如，近些年来，美国的服务业发展速度很快——实际上，美国的经济总量中，服务业的比重占到大约80％左右。科技的重要性也正在日益凸显，宏观经济增长在很大程度上要依赖于科技的进步。医疗服务业也是如此——不管经济形势是好是坏，我们都需要享受一定程度的医疗服务。

目前，虽然金融市场和金融机构的日子都不太好过，但人们总还是需要投资和借钱的——尤其是那些刚刚创办企业的实业家们。上述这些行业或领域与宏观经济的关联程度可能会变得越来越高。

企业总是由小到大地发展从小企业做起是最佳的选择。很少有企业在刚刚创立时就把规模定位成第二个微软——很多情况下，这类企业的初创规模都比较小，看上去像是小打小闹。我刚刚建立自己的公司时，规模也很小，但如今已经发展成为一家大企业了。如果那时候你问我，是否愿意一开始就创立一家与现在规模相仿的公司，我自己都会觉得好笑。从小做起，不断变大——你要记住，企业的规模总是可以变大或变小的。

例如，一家干洗店可谓是一个小小的起点。需求几乎是无弹性的——即使是在经济不景气的时候，人们也需要穿干净衣服啊！

这样的行业进入的门槛很低。但是基于同样的原因，它不太可能成长为庞大的全国性企业——它的规模没法变得太大。现在，美国国内还不存在真正的衣物干洗连锁企业。拥有一间或几间小干洗店能给你带来多少财富？也许你能成为颠覆这一传统观念的开创者，想出建立巨型干洗连锁企业的点子来——类似于沃尔玛那么大规模的干洗连锁企业。

和干洗店一样，摆个小摊贩卖墨西哥煎玉米卷也是一个小小的起点。

这种生意容易上手——只需要准备好玉米饼和手推车就行了——但是与干洗店不同，这种小生意可以做得非常大。你肯定不会为了专门去最喜欢的干洗店而中途拐下高速公路吧，不过，为了能在自己最喜欢的连锁快餐厅吃到令人满意的午餐，你可能会愿意多跑一些路。例如，Chipotle餐厅起初只是丹佛市内贩卖墨西哥玉米煎饼的小型连锁餐厅。后来，麦选择与宏观经济关联程度高的行业或领域。

当劳公司对它进行了投资，很快Chipotle的连锁店遍布全国，并于2006年进行了首次公开募