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是自己的优点，比如说有些人很厚道，常被一些人误解为傻，可就是这样厚道的人，人们才对他放心，才乐于与之交往，结果一旦升职加薪，升谁大家都有异议，而唯独升他，大家没有任何异议；而相比之下，显得非常聪明、非常精明的人，常被同事们所厌弃和排挤。所以说，造物主在每个人身上安排的优势各不一样，有时你的优势可能会以一些假象呈现，需要你去发掘；对于身上的一些所谓的缺陷，一定要对它进行审视，说不定它就是你要寻找的优势。

3。你的“价值”取决于你的“使用价值”

显规则：许多职场人士自认为学历高、能力强，而要求得到公司的重用；而一旦没有找到合适的感觉，他就会有怀才不遇的感觉，甚至马上跳槽。

潜规则：你的价值并不取决于你的学历，而是取决于你能给公司带来多大的利益；这就好比一款产品的价值不在于它的外观，而在于它能给消费者带来什么功能。

职场中，许多人往往习惯于自我感觉良好，以为自己学历高、能力强，就认为自己是个人才，是匹千里马，苦于没有遇见伯乐，而被放在一个平庸的岗位上，大材小用。于是他们常常在一些场合宣泄自己的不满，甚至还把跳槽挂在嘴边。或许你确实比较有能力，但是要让公司重用你，你必须找机会展现你的过人之处；要知道，在此之前你和其他的同事没有两样；你要让老板注意你，你就必须像金子一样发光，把你的“使用价值”展现出来，这样才能脱颖而出，卓尔不群。

商业巨子卡罗。道恩斯曾经是一个普通的银行职员，为了摆脱困境，更好地发挥自己的才能，他跳槽到杜兰特公司，也就是后来的美国通用汽车公司。起初他也只是担任一个普通的职员，在公司里工作了6个月后，感觉屈才的道恩斯给杜兰特写了封信，在信中他直接问道：“我可否在更重要的职位上从事更重要的工作？”杜兰特的反应是：即时任命道恩斯负责监督新厂机器的安装工作，但不保证升迁或加薪。他给道恩斯一张施工图，说：“你要依图施工，看你做得如何？”面对一张陌生的施工图纸，没有类似经历的道恩斯，找来相关人员，经过一番协作，最后还提前完成了任务。当他跑去准备给杜兰特汇报工作时，却发现紧邻杜兰特的一间办公室的门上写着“卡罗。道恩斯总经理”。原来杜兰特有意给他一些看不懂的图纸，以便考察他的处事能力，结果发现道恩斯具有非凡的领导能力，于是，道恩斯成功了。

在中国这个社会里，企业越来越青睐于员工的工作能力，而不是他们的文凭。因为能力才是创造价值的根本，文凭不过是一种装饰，尤其是近十年来，大学的持续大规模扩招，高学历的人越来越多，文凭的水分也越来越大。再加上大部分大学对学生采取封闭式培养模式，与社会及企业都脱节了。大学生老觉得自己学了一身理论，正好在企业里大展身手，可到企业后发现所学根本无用武之地，于是抱怨自己怀才不遇。其实在学校所学的都是虚的，唯有打破自己，把工作经验这一空白填充起来，你才具备真正的使用价值，才会为众多企业所青睐。

有一位博士毕业后，自以为学业有成，比较有身份和地位；没想到他拿着博士学位证书去找工作，却四面碰壁，找了几个月依然处于待业状态。慢慢地，他也发现了一个秘密：面试者拿着他的证书看了看，然后礼貌地摇摇头。他也感觉到，如果自己的能力还没展现出来，没有哪个企业愿意出高价雇他。于是他放下了姿态，拿着本科文凭去找工作；没想到很快就上岗了。不久老板发现他的能力远非本科生可比，于是他适时地亮出了自己的硕士证，老板就给了他硕士待遇。又过了一段时间，老板发现他的能力比普通硕士还要高一等，这时候他才亮出了自己的博士证。

文凭只代表一些表面性的东西，企业需要的是能做事的人，而不是高不成低不就的花瓶。不要认为你文凭高，就价值大，就是个人才；其实决定你价值的是你的使用价值，也就是你的经验和能力，你只有给企业带来了贡献，你才具有价值，才可能为企业所重用。许多职场人士就是放不下自己的高姿态，以为自己学历高，比别人更具有优势，导致轻视自己的工作。其实，现在企业中，大家所做的事之间差异很小，学历优势很难体现出来，如果不从自己的工作能力上着手，不提高自己的“使用价值”，反而还竞争不过低学历工作者。

4。让自己的工作难以替代

显规则：人往往每天只顾机械式的重复做着自己的工作，而很少去考虑自己的工作是否过于平庸，是否没有任何的技术含量，是