第18部分(第3/4 页)

在对战役无关紧要的次要事情上，他就不能成为参谋人员的坚　强靠山。琐事细节是参谋们的份内事。指挥官整天忙于琐事，没有时间静心

地深思熟虑，决不可能制定出高水平的作战计划或者有效地进行大规模的作　战行动。”

到　1942　年，蒙哥马利已成为闻名遐迩的训练专家，他的作战思想也更　为成熟。

奇怪的是，尽管当时英国在远东和中东战场吃紧，国家处于危难时刻，　但蒙哥马利却从未被列入高级将领的候选人名单。更奇怪的是，虽然蒙哥马

利对远东和中东的战事颇有异议，但他却从来没有表示出他必定会有当野战　指挥官之意。按照蒙哥马利的自负个性来看，这确是出乎意料之事。不过，

他的继子约翰·卡弗的看法也许能提供较为合理的解释。卡弗认为，蒙哥马　利的雄心并不像一般人那样，一味地追求较大的权势。从在坎伯利参谋学院

作教官或草拟步兵训练手册时起，他的作战思想就已包含师、军、集团军指　挥部的正常演练。不论成功与否，他都把全部精力集中在现在国家委托给他

的部队上，务求其有最佳的训练和具备最强的战斗力。对在敦刻尔克与他同　为师长的亚历山大的多姿多彩的晋升，他似乎完全忽略，而把注意力完全集

中在部队的训练和演习上。第　12　军和加拿大军的军研究周结束后，随之而　来的便是一连串的营、旅、师级和军级演习，其目的是为了在野外演习场上

验证在模型演习中所研讨的各种战术理论。蒙哥马利决心把部队训练到不仅　能进行纵深防御作战，而且能成功地进行反攻作战。第　12　军的“加拉哈德”

演习、“征服者”演习、“胜利者”演习、“兰斯洛特”演习以及加拿大军的

“海獭第三”、“海獭第四”演习，都体现了蒙哥马利的这种决心。　但是，东南集团军所举行的最重要的一次演习，是蒙哥马利去非洲接

任第　8　集团军司令之前所进行的“猛虎”演习。该演习的目的，旨在表达蒙　哥马利与日俱增的信念：要夺取战场主动权并战胜德军或日军，盟军部队就

必须训练到能在真正复杂的情况下作战，并至少能坚持　10　天之久。演习从

5　月　19　日开始，5　月　30　日结束，由第　12　军对抗加拿大第　1　军（第　2　军正在　编成中），双方兵力超过　10

万人。参观演习的人蜂拥而至，包括华盛顿派来　的首席参谋艾森豪威尔将军。在演习中，蒙哥马利第一次遇见了艾森豪威尔，　并给他留下了很好的印象。艾森豪威尔在

1942　年　5　月　27　日写道：“蒙哥马　利将军是位果决型人物，精力充沛，于练非凡。”

从许多方面看，“猛虎”演习都是蒙哥马利在英国本土训练部队的顶　点，也可被称之为第二次世界大战转折点的彩排。20　年后，蒙哥马利在演

习讲评稿的档案本上，用笔补注说：“至今在加拿大仍为人所乐道。”

从敦刻尔克回到英国到　1942　年　8　月离开英国去埃及指挥第　8　集团军这　两年中，蒙哥马利把他训练军队以及在战斗中使用军队的观点固定了下来，

并且把它一贯地应用于他所指挥的规模不等的部队。蒙哥马利说，他于　1941　年至　1942　年在英国发展的作战理论，“就是我于　1942

年带到非洲，1943　年　带到西西里和意大利，以及　1944　年带到诺曼底的一套理论”。

在任东南集团军司令期间，蒙哥马利最引起人们争论的一件事便是对　迪耶普的袭击了。许多加拿大人认为这场灾难是他造成的，因此对他恨之入

骨。但事实上，蒙哥马利只能负很少一部分责任。

在　1942　年最初的几个月里，由蒙巴顿勋爵领导的联合作战部的参谋长　们、美国人以及英国首相花了大量时间研究名为“围捕”和“大锤”的两项

大胆的作战计划是否可行，或者可否实施其中的一项。“围捕”是大规模进　攻欧洲大陆的代号，而“大锤”则是在俄国人陷入极端困难境地时，或在德

国人显露出垮台迹象时，对法国进行小规模突击的应急计划。到　4　月份，“大　锤”计划被认为不能在最近的将来实行，但“围捕”计划则仍作为　1943　年

4　月的远景计划予以保留。到　7　月份