第7部分(第4/4 页)
最新游戏竞技小说：
CSGO：有框你不打？、
网游之我有天神赐福、
王者：执掌AG，我是抽卡冠军！、
你说得对，但不如化身反派头子、
武侠游戏你拿枪？、
开局点满头球天赋，世界杯C罗给我助攻、
神话三国之至尊帝皇、
天赋强到爆、
绿茵传奇、
虚空拼图、
业余里踢出来的国足超级后卫、
画渣又怎样？我靠神笔一路躺赢、
开局选择亡灵：我有ss级天赋、
DNF：求你别搞事，我们真服了、
穿越火影之修真者的逆袭、
你们的修仙太低端了、
联盟：哇！这选手名场面简直炸裂、
融练万物，我在泰拉瑞亚中杀疯了、
侦探再就业，从好友失踪开始、
主神诈骗？我可是正经游戏官方、
，而不是一个只执行规章制度而设立的机关。”
同样的，一个企业经营的最高目标，也应该是一种“信念”的实现。IBM前CEO小托马斯·约翰·沃森认为企业文化就是一个企业的“信念”，他说：“我相信一家公司成败之间真正的差别，经常可以归因于公司激发员工多少激情和才能，在帮这些人找到彼此相同的宗旨方面，公司做了什么？……公司正经历代代相传期间发生的许多变化，如何维系这种共同的宗旨和方向感？……（我认为答案在于）我们称之为信念的力量，以及这些信念对员工的吸引力……我坚决相信任何组织想继续生存和获得成功，一定要有健全的信念作为所有政策和行动的前提。”
当然，仅有信念是不够的。
为了秉承筹建前期的原始精神，提炼出阳光文化的核心理念，形成初步的体系，张维功及其团队经常讨论到深夜。
从讨论阳光文化起，“阳光夜总会”的工作模式逐渐开始在阳光保险内部流行。
“所谓‘阳光夜总会’，是因为我们为了把问题弄得更清楚更明白，往往需要长时间的沟通，因此会议往往会开到夜半三更。”李更说。李更曾任平安产险山东分公司总经理。有关“阳光夜总会”印象最深的一次是，晚上9点钟进入会议室，出来时已经是次日的早上8点钟。
“经过无数次的激烈讨论，数十次推倒重来，字斟句酌，历经三个多月，《阳光之道》终于诞生了。”在那一段时间里，张延苓作为主创者之一，脑海中时时浮现着这些黑色而跃动的文字。
2005年7月，在阳光产险取得营业执照前夕，这本薄薄的册子《阳光之道》印刷出炉。其分为四大部分，包括核心理念、基本经营管理政策、基本业务政策、基本人力资源政策和阳光职业化行为体系等内容。期间，张维功和他的同�
本章未完，点击下一页继续。