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哪里？

从哪时起，我开始认真地审视起了我自己，审视起了我在嘉迪走过的这么几年，到底自己有没有在走弯路。现在，我能什么，我会做什么，我什么地方能比别人做得更好，更具竞争力。也许，从那时起，我开始比别人多了一份的理性，多了一份自我。我明白：主动、高效、创新是伴随我在嘉迪发展的主旋律。

也就是从哪时起，我更加理性地明白了自己的核心竞争力，也更加完善了自己的竞争力。

因为我知道我要做些什么。

所以，在这以后的工作中，我一直跟我的下属讲，每个人都必须换位思考，你要站在你的上司的角度考虑问题，你要想上司之所想，急上司之所急。很多的工作要走在上司的前面，最好的结果是当你的上司吩咐你一件事情的时候，你很平静地对他说：我已经做好了。我想这个时候，你的上司一定会对你刮目相看，你也一定会得到上司的喜爱。也许我自己就是属于这种类型的人，我喜欢提前做一些工作。

在很多的时候，只要我知道老板在哪个地方出席活动有发言，我都会提前做好安排，比如与会务组提前做好沟通，了解出席的人员，做好发言内容的准备，甚至届时发言人员的顺序我都会做一个全面的了解，等老板跟我讲起这件事情的时候，我就会向老板说：这件事我已经安排好了，随后娓娓向老板汇报。

第三章　渐行渐远（7）

3、脖子以上的事情

其实与咨询公司打交道多了，你就会发现，咨询公司经常讲的一句话就是：很多的工作都是脖子以上的事情。的确也是这样，很多的工作起决定作用的都是“思路”。所谓思路决定出路。

如果没有麦肯的介入，没有与他们的亲密接触，我想对“脖子以上的事情”这句话的理解不会那么的透彻，也不会有“系统的工作思路”。因为我一直纳闷于咨询公司的工作思路与方法，在与他们接触以前，我觉得他们很神秘，也很神，一个公司的问题，经他们一诊断，开出一个药方，竟然能起作用，竟然有这么多的公司请这些咨询公司做咨询，经过与他们接触以后，我发现，这里面其实是一套方法的，那就是咨询公司进入咨询程序以后，他们也象医生一样，必须要知道这个公司有什么问题，为什么会产生这样的问题，然后针对问题，拿出解决的方案。其实这句话说出来很简单，甚至一钱不值，但是很多的人在工作中都没有认真地去思索过这句话，也没有认真地应用这句话，往往是脚痛医脚，头痛医头，最后一事无成。

当我发现并领悟到这句话的时候，我如获至宝，每当我碰到问题的时候，我就用句话放在上面测试一下：“什么问题？为什么会这样？然后如何解决”，很灵验的，往往都能手到病除，就象是《天龙八部》里面会吸天下各种剧毒的冰蟾蜍。

其实，我从来都不认为自己脖子以上的哪部分比别人的大或者比别人粗，我只认为也许自己“脖子以上那部分”中的眼睛比别人喜欢多看一些东西，然后“脖子以上那部分”中的脑子多转了几圈。

仅此而已。

（五）、与媒体为伍

也许是自己自幼喜欢中文的原因，从小学到大学，从大学到企业参加工作，自己就一直跟随文字打交道，在企业里跟随文字打交道最早还是在行政部门的时候，印象最深的是当时是一本《企业世界》杂志的副总编的一段交往。那时在行政部经常与文字打交道，喜欢舞文弄墨的，我没有做过一天的营销工作，当时却写了一篇稿子名字叫《营销创新是企业发展不竭的动力》，当时就投向了一本叫《企业世界》的杂志，后来一个女的副总编给我来了一个电话，说这篇文章写得不错，准备给我刊登出来，还说有机会到公司来看看，我当然说欢迎。

一天，这个副总编果然来了，当时她不是很熟悉怎么到我们公司来，我说那我们公司的车到码头来接你吧，后来她在码头打电话来说怎么没有看到公司的车，我说不可能，驾驶员说早已到了码头等，就是没有看到客人，后来再一了解才知道，这个副总编原来是坐错了轮船，公司的司机马上掉转车头，到另一个码头去接她。

当驾驶员把她接到公司的时候，我在公司老的行政大楼接待了她，她有备而来，把我的稿子的清样都带来的，还就其中几处准备修改的地方一一与我商量，当时我觉得她做事很认真，后来，她还问公司是否准备在这本杂志上做一点广告，我告诉她，广告的事情可能要由当时的广告企划副总来负责，她说既然这么麻烦就下次再说，过了一个月，我的文章出来，她还