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杨钢：优秀的质量经理如何安排自己的时间？大家可以结合自身情况谈一谈。
学员：我们见大老板的机会很少，每年只有一次会议能见到他。
杨钢：大约占一年工作时间的多少呢？
学员：差不多5％。
杨钢：跟其他部门经理在一起的时间呢？
学员：差不多占47。5％。
杨钢：剩下的时间都跟你的员工在一起？
学员：对。
一个优秀的部门经理大都遵循“253”法则：20％的时间用来和高层讨论工作，50％甚至60％的时间与兄弟部门的经理们在一起进行沟通和研讨，剩下30％或20％的时间花在指导下属的工作上。
ZD法则部门经理都该学会怎么分配工作时间，而这也体现出一个人的工作能力，反映出他的工作方式。
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