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兄弟之情

我第一次应聘非军事的职业时，经理向我询问那些我特别引以为豪的成就。其中一个问题就是：〃你最长的工作日有多久？〃 我回答：〃基本上，有两周时间，每天工作23个小时。〃 他吃了一惊：〃你是说，每天工作23个小时，连续工作了两周？〃由于没到过游骑兵学院，他几乎是在试探我，他的话等于在问我：〃你说的是真的么？〃我知道，他一时难以相信，他一定在想：〃这家伙一定在开玩笑！〃 我说：〃是的。在游骑兵学院的佛罗里达训练阶段，我每天只能睡上一到两个小时。〃大多数人一开始不太相信，游骑兵学院会像我们所描述的那样，更不敢想像我们亲身经历了那种困境。即便是从不同的游骑兵毕业生那里，重复听讲过许多遍这样的故事，他们也还是难以接受。 雇用我的公司真棒，那里有一大批士兵出身的人。这些人中，大部分受到过极端军事化训练……非常残酷的军事化训练。在公司里，有很多人来自游骑兵学院、海豹特种部队（陆、海、空）或者类似的军校。在我们这群经历过这些挑战的人中，有一种天然的同志之情。我们共同拥有一种经历，尽管这种经历彼此不同，但却是我们心里一种共同的骄傲。我们知道，并非每个人都具备这种能力，战胜那些挑战，并获得成功。同时，这种同志之情中，还包含着一种渴望……想要回到那个圈子的渴望。从部队中走出来的人，有一段时间会特别想念战壕里的兄弟之情……你们一群家伙拥有同样的价值观。有了这种兄弟之情，你才会感到有所依赖。在那种艰苦的训练条件下，我们必须要互相依赖与信任。没有隐瞒与猜忌。这就是为什么，我们彼此之间互相认同。我们每个人，都是那个其他人渴望融入的大圈子中的一分子。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

转化过来的技巧

我想，大部分通过了游骑兵学院的人，在走出部队之后，都能够取得成功。这些毕业生能够成功，因为他们拥有寻求成功的意志，因为他们具有完成任务的自信。从职业道德角度来说，无论付出什么代价，不管是需要长时间的努力、创新的思维还是发动其他人去做不同寻常的事情，他们都能够办到。正是这种态度，让他们能够在所有领域里，纵横驰骋。你的队伍里，正需要这种人才。&nbsp&nbsp&nbsp&nbsp

游骑兵赫特之路

作为一个个体，要想成为一名成功的领导者，最重要的就是你要培养自信的精神。不光要接受成功或者失败的结局，你还要对最终的成功或失败有清醒的认识，要有信心。对自身的信任，会直接融入你和你所影响的每个人所做的每件事情中。任何迟疑犹豫，或者除了完全的信心以外的东西，在你的团队中都会产生放大效应。你是领导者；如果你动摇了，或者你虚弱了，那么你会看到，你所领导的团队将会颤抖！ 坚持不懈做好每一件事情，不管成功也好，失败也好，都会为你带来益处，通过这些经验或者教训，你可以培养自己坚实的自信心。在第一次巡逻中受挫之后，约翰面临的战斗，百分之九十是心理成分，是要从心理上重新回到训练中来。如果每件事情都能取得成功，那么保持前进就太容易了；更多的个人发展机会不是出现常胜过程中的，而是当你遭受挫折，必须调整自己适应新的、更加变幻莫测的现实，然后保持前进的时候。 更加经常地面对阻碍和悲观情绪，将有助于你克服这些困难，尤其是在创新的时候，或者你必须在日常基础上做出难度很大的决定之时。举例来说，你会发现在裤子里撒尿是惟一合理的行动方针。这虽然不是必需的创新，但是这种做法，毫无疑问地显示了一种意愿……为了最为有效地完成任务，做任何必需之事。当你拓展自己和你的团队事业的时候，你会面临不熟悉的领域，会依据全新和陌生的信息做出决策。因此，你必须采取〃有所必为〃的态度。 为了获取长期成功而放弃短期利益的牺牲，会带来成功之神的第二次造访。现在你就可以准备一块黑板，在左边列出短期牺牲，在右边定义长期成功。两侧之间的联系，差不多就是你和你的团队必须解决的所有事情。就像约翰和他那个班一样，脱光了跳到水里趟过冰冷刺骨的河水，当你定义成功的时候，这种牺牲短期利益的决策，看起来可能有些没头脑，但能带来长期的成功。 有许多人会接受困难的挑战，投身到未知的环境中，然后击溃所有面前的阻碍。用合适的态度寻找这种人，你会发现很多美丽。如果在某些方面你必须以身作则，那么那个方面就在这里。在你培养出一群