第12部分(第3/4 页)

，丘牛大车，十去其六。故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；蕊杆一石，当吾二十石。故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。

笔者字面理解

善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。

善于指挥战争的人，不会再次征兵，不会不断运送粮草，取用于敌国，缴获敌人的粮草，所以军粮始终丰足。

国之贫于师者远输，远输则百姓贫；

国家之所以贫困，往往因为劳师动众长途运输，长途运输的劳苦转嫁到百姓身上；

近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。

接近军队的地方物价飞涨，物价飞涨百姓的财力就要枯竭，国家财力枯竭就要增加赋税。

力屈中原、内虚于家，百姓之费，十去其七；

中原逐鹿而力屈，百姓家产耗去十分之七；

公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟盾矛橹，丘牛大车，十去其六。

损失人马，损失器械，损失兵器，损失运输车辆，国家的消耗去掉了十分之六。

故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；

所以，智慧的将领必然取用于敌国粮草，食敌一钟（640或1000升），相当于本国供应二十钟；

蕊杆一石，当吾二十石。

草料一石，相当于本国二十石。

故杀敌者，怒也；

所以，要让将士杀敌就要让他们愤怒；

取敌之利者，货也。

赏以缴获的财货，鼓励将士奋勇争先。

车战得车十乘以上，赏其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。

车战缴获战车十承以上的时候，奖赏先缴获的人，更换旌旗，立刻投入战斗，这样即战胜了敌人，又强大了自己。

笔者感悟

孙子在本节里阐述了一个重要的军事理念“取用于国，因粮于敌”。

孙子非常反对把战争的负担转嫁到老百姓身上，把一个国家弄得内外交困。但是，战争又无法避免，战争的消耗也无法避免的时候怎么办？

孙子想出了一个好办法：善于指挥战争的将帅，他们是不会一再征兵的，因为他们会制定完全出乎敌人意料的奇谋，使得战争速战速决，而自己牺牲的将士会控制到最少。他们是不会动员全国的力量准备战车、甲胄、兵器的，他们也不会动员全国的老百姓千里迢迢不断运送粮草的，他们会制定周密的谋略夺取敌国的军需物质，缴获敌人的粮草，所以他们的军需始终充足、军粮始终丰足。

国家之所以陷入困境，往往是因为战争造成的劳师动众，准备大量的军需物质和长途运输，长途运输的艰苦劳动往往都转嫁到百姓身上了。

接近军队驻地的地方物价飞涨，物价飞涨造成当地老百姓的财力大量消耗，国家的财力也随之枯竭，只好靠增加赋税来弥补，代之而来的是增加了全国老百姓的沉重负担。中原大战造成国家力屈，老百姓的家产耗去十分之七。国家损失人马，损失器械，损失兵器，损失运输车辆，国家的财力消耗去了十分之六。

所以，智慧的将帅必然取用于敌国的粮草，食敌一钟（640或1000升），相当于本国供应二十钟；取用敌国草料一石，相当于本国运送二十石。

所以，要让将士杀敌就要让他们同仇敌忾，大量的缴获军需物质，以保证本国军队之用。同时还要论功行赏，拿出一部分缴获的物质奖励给立功者，以鼓励将士奋勇争先。对于缴获战车十承以上的立功者，谁先缴获的就奖励给谁。命令他们将奖励的战车更换旌旗，立刻投入战斗。这样即战胜了敌人，又强大了自己。

中国的市场经济开始不久，很多企业疯狂的扩张，认为只有这样在行业里才能独占鳌头。企业纷纷搞“小而全”、“大而全”，恨不得把行业里各个环节的钱都赚完。这种想法非常错误，因为企业没有有效整合行业里的各种资源，而是把有限的资金用到并非自己企业强项的项目中去了。

上世纪六十年代我国自行设计研发的一台轧钢机，从设计到整机完成，整整用了十年时间。上世纪八十年代，我国从日本引进了一台相同型号的轧钢机，结果日本只用了一年零八个月就完成了。日本专家告诉我们，他们是联合了十多家企业共同完成的。

无独有偶，上世