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字早已深入人心，所以很多老板都对王安电脑很有信心。因此股票刚一上市，迅速就由最初的12。5美元上涨到40。5美元，数小时之内，四十万股便被抢购一空，一夜之间，王安的身家暴涨到五千万美元。

虽然唐宁并没有抢到太多的股份，但这并不影响唐宁想与王安交流一次的**，因为他实在是不想看到王安由于一些固执的原因而重蹈曾经失败的老路。因此他拜托魏德迈帮他安排了一次与王安的会面。

对于唐宁的邀请，王安感到有些意外，不过对于这个在日本发家的美国商人，他倒是有所耳闻，于是欣然接受了邀请。

见面寒暄之后唐宁便开口问道：“我知道王安先生出身于中国，不知道你对于公司的发展是想采取家族制还是公司制呢？”（未完待续。）

第三百零四章　崩溃的原因

唐宁问这句话是有原因的，因为后世王安电脑帝国崩溃的一大原因就是他固执的执行家族制的管理。虽然王安生活中美国、成名于美国，甚至后期都加入了美国国籍，但他并不喜欢美国的公司制度，他曾经多次在公开场合表示：“作为创始人，我对公司有完全的控制权，我的子女也有机会证明他们管理公司的能力。”

因此在1986年王安退休的时候，不顾董事会和高管的反对，毅然让自己36岁的长子王烈出任公司总裁，又让幼子出任传播公司总裁，这让公司上下大为失望，许多人当即离开公司，这其中就包括了后来入主思科，将思科由六亿市值带到了4440亿的约翰…钱伯斯。

事实证明，王烈并不适合担任公司总裁，他掌管公司仅仅三年时间，王安电脑便正是向美国联邦法院申请破产保护。因此唐宁这样问就是希望能够劝阻或者改变一下王安的观念。

不过可惜的是王安好像根本就没听明白唐宁的意思，很自然的答道：“我创办的公司，自然是希望由我的儿女来继承了。”

唐宁继续尝试劝诫道：“可是王安先生，您这样的决定并不符合现在的管理模式啊，连杜邦家族那样的老牌家族都已经放弃了家族制度了，您再做这样的尝试还有意义么？”

王安皱眉道：“唐宁先生，我明白您的意思，我也知道杜邦家族改组的事情，不过我与你们不同，我是中国人，从小接受中国的文化熏陶长大的。我对儿女的教育方式也是纯东方的，所以我虽然现在生活在美国、事业发展在美国、甚至我的国籍都已经变成了美国人，但我的骨子里还是一个中国人，既然是中国人，那就要按照中国人的模式来做事。”

唐宁心道你以为我就不是中国人啊，不过你与我的情况不同。我的产业如果不给我儿子的话那才真的要出事，而且他更多的时候都是作为一个象征来存在的，可你这不同啊，你这种业务型的公司如果没有一个能力突出、魅力足以服众的人来管理的话，那不出乱子就鬼了。

眼见唐宁这样的脸色，王安也知道唐宁并没有接受自己的观点，便笑着说道：“可能唐宁先生对于我们中国的文化不够了解，在我们中国有个专有的名词叫做顾命大臣，我来给您解释一下。”

这个词唐宁哪里需要王安来给他解释。他自然明白王安的意思，他是以为他手下的好多人都是他从微末之时提拔起来的，他对他们有知遇之恩，所以他们就应该忠心于自己，甚至忠心于自己的子女，就像诸葛亮之于刘禅、就像程英之于赵氏孤儿，但很明显这是不现实的，现在在中国人里找这样的人都找不到呢。更不要说对于一帮子从没接受过这种文化培养的西方人了。

又劝了一会儿，唐宁眼见这个问题一时难以改变王安的观点。便抛出了第二个问题：“如果有一天，您获得了一笔大生意，但是这笔生意要求您必须得跟ibm通力合作才能够完成，您会同意么？”

王安毫不犹豫的说道：“绝对不可能，我跟ibm永远都没有合作的机会。”

唐宁心中暗叹，这就是王安失败的另一个原因。他把仇恨看的太重了，在苹果大力发展pc（个人电脑）的时候，ibm和王安对此都不屑一顾，觉得搞个人电脑是一件非常荒唐的事情。

可是在随后的pc浪潮里，ibm率先醒悟。王安也迅速研发出了速度比ibm更快的pc产品，但是由于王安与ibm的仇怨和执念，王安走了一步错棋，因为他居然选择了自己的产品与ibm不兼容，可是即便王安当时的实力再强，也无法与ibm相比，人家可是与美国国防部合作的主儿啊，你跟他都不兼容，那不纯粹就是凭借一己之力跟整个行业抗衡呢么。