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做

k。知道和做到

L。能力和权力

m。焦点在外和焦点在内

n。体验和概念

o。技术性和调适性

p。自我和角色

q。舒适区和学习空间

r。我赢和共赢

s。顽固和坚持

t。目标和成果

u。创造性张力和情绪张力

v。知识技能和心态素质

w。不喜欢和不愿意

x。利益和立场

y。情绪和情绪化

z。理性和合理化

下面的这些区分只是区分了其中的一个方向，并不是唯一的答案，谨供参考：

a。自责、负责、指责

这几个概念感觉上有相似之处，但其实各有不同。自责是向内的；指责是向外的；负责是中立的，积极的心态！而自责、指责是偏激的，不中立的心态。

比如，公司的某个项目搞砸了。这时候，自责的心态可能会造成你情绪低落，反而影响项目的后期跟进。而指责就更不可取了，会把一个团队弄得鸡飞狗跳、人心涣散。只有负责的心态，才可能促使大家静下心来，认真思考如何进行项目的善后。

当然，对于“负责”也是有不同区分的。

在你的信念里，你和他人（也可以指团队）愿意为一件事情（团队）所负责任各占的百分比是怎样的？这里有四种区分，每一种区分都代表了不同的心态：

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b。负责任≠承担过错

负责任与对错无关——对错发生在过去的时间，对现在已经没有意义！而负责任是发生在现在的，是在一定程度上可以弥补过错的！对错是评估、比较后的结论，而负责任仅仅是心态。

第42节：摆脱“混淆人生”的26位密码（2）

例如，朋友去你家，把杯子打碎了。

你要不要收拾？要！

但是不是你的错？不是。

可是你愿不愿意为其他人负责任？愿意！

为什么这时候明明不是你的错，但是你愿意负责任？因为你是主人。这说明负责任并不代表你要承担过错。负责任只是一种心态。

当然，我们还要弄清楚关于负责任的另一种区分：

心态上的负责任，不同于法律上的负责任；两者范畴不同，前者是心态范畴的，后者是法律范畴；心态上的负责任无对错之分，而法律上的负责任是有对错的！前者是无形的，后者是可以有形也可以无形�