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第6部分(第1/4 页)

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相反,如果你的听众是一个聚精会神、侧耳聆听的人,你的心情就会大不一样。“噢!瞧他那副认真听的样子,似乎对我说的事很有兴趣哩,我还可以多说些。”如果对方边听边点头,并且不断附之以“嗯”、“嗯”之声,那么你的谈兴一定会受到十分大的刺激,你会产生对自己更大的信心,话题会源源不断地涌出,思路也会变得清晰。

显然,善于倾听无形中起到了褒奖对方的作用,是建立良好人际关系的一种手段。

你若能耐心地听说者倾诉,这就等于告诉对方“你说的东西很有价值”、“你是一个值得我结交的人”。无形中,说者的自尊得到了满足。于是,说者对听者就会产生一个感情上的飞跃,“他能理解我”,“我终于找到了一个倾诉的机会”。彼此心灵间的交流使双方的感情距离缩短了。

怎么样才能成为一个好听者呢?首先,要认真听。仔细认真地倾听对方的谈话,是尊重对方的前提。热情友好地对待对方和及时肯定对方的谈话,是尊重对方的重要内容。

有位顾客买了一件西服,因为掉颜色回去要求退货,和售货员争执了起来。商店经理闻声赶来,三言两语就使气得发疯的顾客恢复了平静。

经理的方法是:静静地听顾客说话;等顾客说完,让售货员说话;经理承认不知道西服掉颜色,并征求顾客意见:“现在怎么处理,本店完全听从您的意见。”顾客说:“有什么法子可以防止掉颜色呢?”经理说:“能否请您试穿一个星期再作决定?您那时候还不满意,请您退货。”结果,顾客穿了一个星期,西服果然不掉颜色了。

做一个好听者不仅要认真听对方的话,还要养成良好的听话习惯。听人说话要注意礼貌。要专心致志地听,眼光要和讲话者交流,适当以表情姿态呼应对方的讲话。眼光切勿飘忽不定,不要做其他事情和显出不耐烦的样子。不要轻易打断对方谈话或接过话头。

一个善于倾听的销售员,一定是个卓越的销售员。

走出提问的常见误区

一个卓越的销售员,一定能走出提问的误区。对于那些不善提问的销售员而言,走出提问的误区是急需解决的问题。

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说得多,不如问得巧(2)

1.不要关闭自己的开放式问题

不知你有没有这样的经验,本来你问了一个很好的开放式问题,你正在等待回答,而这时客户的回答可能对你很有帮助,但你却急不可待地问了一个封闭式问题,又把客户的嘴给封上了。我们来看一个例子:“陈总,您今年的重点工作在哪里?”这个问题可以使我们知道客户考虑的重点与我们的服务的相关性,以帮助我们确定下一步如何进行。但在这个时候,客户还没有回答,销售人员紧接着又问:“是生产还是销售?”这就象是本来我们已经把门打开,而客户也准备进来了,结果我们又把门给关上了。你觉得这种效果好吗?在电话销售中发生的情况很多,一个主要的原因是我们都害怕沉默或者我们根据我们的判断来做假设。

2.保持沉默,给客户时间思考

在电话中,可能会出现短暂的沉默。例如,你问到:“陈总,我们静下心来思考一下,如果这件事持续下去的话,对你的工作会造成什么影响?”你在等待陈总回答,但陈总并没有象你想的那样马上讲话,出现了沉默。人们都害怕沉默,一旦有沉默发生的时候,总有一方想打破这种沉默,这时你又讲话了,因为你担心这会否影响与客户的关系。诚然,长时间的沉默,确实会让人感到有些尴尬。但在你向客户提问一个问题后,你确实需要保持一小段时间的沉默,原因很简单,因为并不是每一个问题,你的客户都愿意回答或者知道如何回答,他也需要时间来思考如何回答你的问题。

有时候,沉默在谈判中会起到很好的效果。有一次,在我的培训课程中,当我讲到保持沉默这个技巧时,一个电话销售人员给我讲了这么一个他与客户沟通的情况。有一次,在电话线上一个客户问他:“你还可以给我多大的折扣?”这个电话销售人员讲:“这已经是最低的了,我帮你下订单,好不好?”接下来就是一段难堪的沉默,双方都不再讲话,这个电话销售人员讲当时他都快受不了了,这时,客户开口了:“好吧”。这时,客户其实正处于复杂激烈的心理说服,你给他时间思考,相信他会作出正确决策。

3.多问为什么

回想一下,在你与客户沟通的过程

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