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乐观的北方分公司。

刘敏毫不犹豫地答应了，她选择了库存积压最严重的第一销售处，开始了她的第一步工作。

在寒风凛冽的冬天，她一个人借了一辆自行车，找代理自己公司产品的经销商，了解产品滞销的原因。慢慢地，几个月后，情况就开始明显改善了。

不知情的人，当然以为她这两年走鸿运，哪里知道她每天下来口干舌燥、腰酸背痛的艰辛。

第一张大单子是去拜访某局长，偶然听到他同业内另一位局长在打电话，谈论第二天去某风景点开会的消息。刘敏回公司后做的第一件事，就是了解了他们入住的酒店。第二天傍晚，一身旅行装束的刘敏与局长们相遇在酒店大堂里，她说是来自助旅游的，虽然醉翁之意不在酒，但谁也没有看出来，或者说年长的局长们涵养好，不忍心揭穿她。

几天下来，局长们邀请她一起参加活动，唱歌、打牌、聚餐。再后来，认识她的人同她的关系更密切了，不认识她的人也慢慢接纳了她，她的客户名单上增加了一大群强势的人。第一张大单就在半年后从这群人中产生了。

关于机会，刘敏应该是最有感触的，她说：机会来的时候，并不会同你打招呼，告诉你我来了。不疏略平时的每一个点滴，认真负责地做好每一件不起眼的小事，就是在为自己创造最佳的机会。

和刘敏不同，很多职场中的人，他们总是自作聪明地被动应付工作，只是为了工作而工作。他们在工作中没有投入自己全部的热情和责任，只是在机械地完成任务，而不是创造性地、自觉自愿地工作。这种被动工作的员工，很难在工作中获得成就，最终也将一事无成。

“傻”点，机会就多点（2）

被动工作的人，不但不会主动去做老板没有交代的工作，甚至对于老板交代的工作，也要一再督促才能勉强做好。这种被动的态度自然会导致一个人的积极性和工作效率下降。久而久之，即使是被交代甚至是一再交代的工作都未必能做好了，因为他已经习惯于想方设法去拖延、敷衍以至推卸。这样糊弄工作的员工只能因为糊弄工作而糊弄自己，公司也根本就不会再分派给他具有挑战性的工作，更不会给予机会、委以重任了。

请检视一下自己，看看你有没有被动等待工作的不良习惯。如果有，就不要再消极地等待了，也不要去抱怨，而应该自我反省、勇于改变。

对待工作，不要总是从“聪明”和“傻”的角度去分析考虑，如果你要取得事业上的成功，就应当克服被动工作的习惯，将其从自己的个性中根除。在这方面“傻”点，你的机会就多点，这样你就会离成功越来越近。

布迪最初只是美国通用汽车公司整车装配线上的一名杂工，他的成功，就始于工作中一次次平凡的积累。正是“傻傻”地抱着积累平凡就是积累卓越的工作理念，他在不到30岁就被擢升为公司总领班，成为通用公司最年轻的总领班。

布迪是在20岁时进入工厂的。工作一开始，他就对工厂的生产情形做了一次全盘的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂，大约要经过10几个部门的合作，而每一个部门的工作性质都不同。

他当时就想：既然自己要在汽车制造这一行做一番事业，就必须对汽车的全部制造过程都有深刻的了解。于是，他主动要求从最基层的杂工做起。

杂工不属于正式工人，也没有固定的工作场所，哪里有零活就要到哪里去。因为这项工作，布迪就有机会和工厂的各个部门接触，因此对各部门的工作性质有了初步的了解。

在当了一年半的杂工之后，布迪申请调到汽车坐椅部工作。不久，他就把制造坐椅的手艺学会了。后来他又申请调到焊接部、车身部、喷漆部、车床部等部门去工作。在不到几年的时间，他几乎把这个厂各部门的工作都做过了。最后他又决定申请到装配线上去工作。

布迪的一位朋友对他的举动十分不解，他问约翰：“你工作已经几年了，总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事，这恐怕会耽误你的前途，你不觉得自己太傻了吗？”

布迪笑着说：“你不明白，我并不想急于当某一部门的小工头，而是以能胜任领导整个工厂为目标，所以我必须花足够的时间了解整个工厂的生产情况和工作流程。我正把现有的时间做到最有价值的利用。我要学的，不仅仅是一个汽车零件如何做，而是整辆汽车是如何制造的。”

当布迪确信自己已经具备管理者的素质时，他决定在装配线上崭露头角。布迪在其他部门都干过，懂