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体和高校志愿者的一片抗议之声，中国政府也因此介入调查。
仅在最近两年时间内，陆续发生的国际品牌危机事件可谓层出不穷：亨氏和肯德基的“苏丹红一号”、卡夫的“双重转基因标准”、强生的“石蜡油”、立顿的“氟化物超标”、高露洁、佳洁士的“三氯生”、雀巢的“碘超标”、博士伦护理液“诱发炎症”以及哈根达斯的“厕所门”、戴尔的“邮件门”、丰田雅阁的“婚礼门”等等，不一而足。而这些国际著名品牌在事件发生之初，往往都采取了矢口否认、回避问题、推卸责任等错误处理方式，对中国的曝光媒体、广大消费者和相关执法部门态度傲慢、态度消极，等到事情弄到不可收拾，才意识到问题的严重性，不得不承认责任并采取道歉、退货、赔偿等补救措施。但是，事后的公关策略已经无法完全抹去中国消费者心头的阴影。
最近的一次网络调查显示，在这些洋品牌频遭质量危机之后，有％的被调查者因这些不良事件而对洋品牌的可信度打折扣，还有63％的人认为，洋品牌之所以“完美”是过去中国人在他们头上罩上了一层光环，因而让人产生盲目信赖。一位调查者在留言中写道：这些大品牌从来都是贵得吓人的价钱，理所当然说自己是最好的品质，所以值最高的价钱。这下子出事了，看他们以后怎么收场？
不可否认，这些国际品牌在引导中国大众生活的过程中功不可没，只是长期以来，只宣传成功，而回避失败，它们对中国消费者的不尊重，给人们带来了�
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