第10部分(第3/5 页)

节食这么无聊的话题有什么值得讨论的。哪怕是为了

让我们的营养学家们高兴，我也要做出喜欢美食的样子。事实上，我的确

喜欢美妙的食物，我相信大多数人都有跟我一样的喜好。

⊙我常常不得不做我不喜欢的事情。我想在这个世界上，我们都没有

办法完全按照自己的意愿做事。我的理想是当一个音乐家，最后却成为一

个股票经纪人。

⊙我常常预测灾难的发生，哪怕那个灾难的可能性在别人看来几乎为

零。正是我的这种本能，使我的公司能够在美国的历次金融危机中安然逃

生。

⊙我认为只要目的确定，就不惜代价去实现它。至于手段，在这个时

代，人们只重视结果，有谁去在乎手段呢？

⊙我从不隐瞒我的个人爱好，以及我对一个人的看法，尤其是当我气

恼的时候，我一定要用大声吼叫的方式发泄出来。

编后语：

每个人都有自己的原则，无论是托马斯·杰斐逊，还是约翰·丹佛。

不同的行为原则会造就不同的个性，而不同的个性，最终将造就不同

的生人。这就是托马斯·杰斐逊之所以是托马斯·杰斐逊，约翰·丹佛之

所以是约翰·丹佛的原因了。

你成为什么样的人，仅靠空想是办不到的。你必须从小事做起，从你

每天所做的小事中，形成自己的风格，最后完成对自我的塑造。

5：30　的演奏

有一个孩子非常喜欢拉小提琴，他7　岁时就和旧金山交响乐团合作演

奏了门德尔松的小提琴协奏曲，未满10　岁就在巴黎举行了公演，被人们誉

为神童。

1926　年，10　岁的小男孩在父亲的带领下，来到巴黎拜访艾涅斯库，他

一心想成为艾涅斯库的学生。

他说：“我想跟您学琴！”艾涅斯库冷漠地回答：“你找错人了，我从来

不给私人上课！”男孩坚持说：“但我一定要跟您学琴，求您先听听我拉琴

吧！”艾涅斯库说：“这件事不好办，我正要出远门，明天早晨六点半就要

出发！”男孩忙说：“我可以提早一个小时来，在您收拾东西时拉给您听，

好吗？”

艾涅斯库被男孩的坚决意志打动了，他说：“那好吧，明早五点半到克

里希街26　号，我在那里等你。”

第二天早晨6　点钟，艾涅斯库听完了男孩的演奏。他兴奋而满意地走

出房间，对等候在门外的男孩的父亲说：“我决定收下你的儿子。不用付学

费，他给我带来的快乐完全抵得过我给他的好处。”

男孩从此成为艾涅斯库的学生，他努力学琴，最终学有所成。他就是

后来的世界著名小提琴演奏家梅纽因。

编后语：

再冷漠的人都可以被打动，比如艾涅斯库，只要你执著；再没有退路

的事，都会有余地，比如让艾涅斯库听琴，只要你坚忍不拔。

锯掉经理的椅背

麦当劳之父克罗克，几十年前不过是芝加哥一家名不见经传的纸杯和

乳精机械制造商，如今他已被企业界誉为没有国界的“麦当劳帝国之王”。

克罗克不喜欢坐在办公室发号施令，他把60％以上的工作时间都用于

“走动管理”。通过到各公司、各部门进行实地考察，他会从中发现很多问

题，然后及时加以解决。

曾经有一个阶段，麦当劳公司面临严重的财务亏损。经过调查，克罗

克发现是公司各部门经理的官僚主义作风，导致了这一场危机，他们习惯

于舒舒服服地躺在靠背椅上指手划脚，看不见问题的根源，把许多时间耗

费在空谈和相互推诿上。

克罗克为此寝食不安，他觉得，扭转这种积弊紧靠发几个老生常谈的

文告，或者板着脸进行几次训话是解决不了的。

为了彻底清除经理们的怠惰习气，克罗克想出了一个奇招：他向各地

麦当劳快餐店发出一份紧急指示──把所有经理的椅子背据掉！立即执行！

所有的人都疑惑不解，他们不