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当于国美和苏宁当时在北京地区门店数量的总和。如果考虑上市，大中的发展和扩张会再上一个台阶，但他坚持不上市。

张大中后来为“错失良机”而非常后悔，不过他没想到的是，自己又是一个幸运者。

先是陈晓（当时永乐掌门人，与国美合并后任国美总裁）找到张大中，谈合并，两人在2006年4月签了协议，然而就在正式签约前，“第三者”黄光裕插了一杠子，意愿吞下大中。

张大中以为黄光裕想搅黄他和陈晓的合并，没想到没过多久，在投行翻云覆雨的运作下，陈晓半被动半主动地向黄光裕投怀送抱，关键时他还要拉上张大中一起，张大中断然拒绝。日后是众所周知的永乐与大中之间马拉松式的扯皮官司。

后来“第四者”张近东的插手使争夺大中的游戏之火药味更浓。2007年2月，苏宁已接管了大中近10家外地门店。国美急了。事实上，苏宁加入争夺者等于给了赋予了张大中进退自如的权力和讨价还价的权利。苏宁当时的出价是30亿元，高出永乐出价3亿元。

中国农村的很多农民都养猪。在卖猪前，他们都会使劲给猪喂食吃──吃最好的食、争取喂最大的量。张大中在2007年国庆节期间，大玩了一把“卖猪前戏”──一边向外界放话称大中有意做大做强，一边使出吃奶力气大搞促销，

这一黄金周后，大中宣称自己旗下的60多家门店总销售额超过了国美和苏宁在北京共90多家门店的销售额总和。

最后拿下大中电器的黄光裕，他的出价比张近东要高出8亿元（亿元现金加永乐之前亿元的保证金）。张大中成为最大赢家，他玩的是讨价还价、多方周旋的江湖游戏。

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舞姿当优雅

2007胡润套现富豪榜上，套现的这些富豪们大都花钱有道。他们中的大多数人用这些钱继续投资自己的企业或者投资别人初创的中小企业，同时他们也做一些慈善。

其中，“套现状元”黄光裕于　2007年与美国投行贝尔斯登联合组建5亿美元的零售业投资基金，然后又与新加坡太平星集团成立第二支总额达8亿美元的私募基金，用以投资中国大城市的住房和商业地项目。

“套现榜眼”荣智健投资了国内的很多项目。比如认购工商银行、碧桂园、合景泰富及SOHO中国的股份等。

对IT业来说，VC和PE都建立在很强的退出战略上，这都帮助创业企业家们获利后退出。如沈南鹏、朱敏等人，他们从自己创业的公司退出后，成为投资人，鼓励更多的创业者。而外资投资基金一般选择企业发展到一定规模后才进入。

套现后选择公益和慈善事业的富豪值得关注。2007年10月25日，荣智健回到故乡无锡捐出4000万元，用于提升人民医院的医疗设备水平；杨国强则于10月24日和10月25日，分别向北京大学、清华大学捐款3000万元。这些捐款将用于分别设立“北京大学国华杰出学者奖”基金和“清华大学国华杰出学者奖”基金。周庆治则成立了全国性非公募基金会“南都公益基金”，注册资金1亿元。主要用于资助农民工子女教育。

我们来看杜厦。杜厦在2007年一边忙着将家世界套现，一边已在天津河西区兴建占地面积万平方米的伊迪百货，伊迪是杜厦孙女的名字，伊迪百货的负责人是杜厦的亲信赵荣。2007年12月18日，杜厦为母校南京大学捐赠3000万元创建杜厦图书馆，而张大中在一周后，也宣布大中投资股份有限公司成立，速度之快同样令人吃惊。

不过2008年6月我们给杜厦打电话，得知他已将伊迪百货转手卖出。

杜厦之前，与杜厦同在天津的孙宏斌──原顺驰掌门人就曾上演过一出悲情的套现大戏。孙宏斌也是胡润百富榜的“常客”。孙宏斌一开始走的也是集约路线，将顺弛王国完全扎根于天津，然而他最后同样兵败于急速扩张。

我们在2003年至2007年的胡润百富榜上可以看到，孙宏斌划出的抛物线与杜厦简直如出一辙──2003年孙宏斌位居百富榜第91名，财富亿；2005年时他事业高峰时位居当年百富榜的第36位，财富30亿元，过度膨胀导致资金链断裂后，他即走下坡路；2006年和2007年，他分别居百富榜第152名和516名，财富分别为20亿和15亿。

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2008　踏上荆棘路

我们的时代说到底是一个悲剧性的时