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的“2005~2006年度中国互联网产业调查品牌50强”评选中，支付宝获得支付领域的第一名。

由《21世纪经济报道》和《21世纪商业评论》联合发起的2005年“中国创造奖”中，支付宝荣获“2005年中国最具创造力产品”称号。评价认为，支付宝在目前中国金融服务及网络安全并不十分完善的环境下，最大限度地保证了网上交易的安全，大大促进了中国电子商务的健康发展。

支付宝公司提供的“安全、便捷、快速”的支付服务，持续位居行业内各项关键性指标第一，目前已经成为中国最大的第三方电子支付服务提供商。易观国际《2006年中国电子支付用户调研报告》显示，网上支付目前还是电子支付的主流渠道，占用户市场的64。1％。其中，网上支付第三方市场，阿里巴巴的支付宝位于首位，为48。2％，几乎占据半壁江山。截至2008年3月6日，使用支付宝的用户已经超过6900万，支付宝日交易总额超过3。5亿元人民币，日交易笔数超过144万笔。

中国雅虎：登顶阿里网络帝国

2007年7月，雅虎中国正式更名为中国雅虎。同年9月7日，中国雅虎正式推出有史以来第一款无限容量“终生邮箱”，这一新推出的免费邮箱一改原来@yahoo。，启用@yahoo这一全新域名，包含无限容量和个性ID两大特色，能容纳用户终生所有的邮件。不久，中国雅虎宣布挺入社区市场。

2005年，阿里巴巴收购雅虎中国。这场雅巴联姻遂了马云深藏心底7年的一个夙愿，直接为阿里巴巴带来了10亿美元资产。而如今，它集搜索、邮箱和社区三大市场为一体，开始演绎斗志和战斗力。

“雅巴联姻”：谁鲸吞了谁？

从写商业计划书开始，互联网界最不缺的就是大胆想象和先知先觉，但这一次马云的举动还是让大家跌碎了眼镜片。难怪《福布斯》报道《雅虎并购阿里巴巴30％股份，价值10亿美元》时，世界一片哗然，“天下大乱”。

可是，上海《第一财经日报》报道的标题却为《阿里巴巴鲸吞雅虎中国，雅虎10亿美元陪嫁》。

传媒界的光怪离奇，马云早见怪不怪了，因此，在8月11日新闻发布会上，他出口便是“虽然这是个新闻发布会，但我确实不知道还有多少新闻可以发布”。

而在这个新闻发布会上，尽管身旁坐着雅虎公司的CEO丹尼尔罗森格，马云却是绝对的明星、聚光灯下的焦点。路透社的一名摄影记者甚至为了拍到马云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安劝开—这是发布会现场的一个插曲，“马云效应”可见一斑。

马云也巧妙地利用了一个特定的时间来揭幕一个极具轰动效应的事件：“今天是中国的情人节，阿里巴巴和雅虎7年的缘分，在今天结合在一起了。”

马云说：“我们这次宣布是阿里巴巴全面收购了雅虎中国的所有资产，包括雅虎的门户、雅虎的一搜、雅虎的雅虎通、3721，以及雅虎在一拍网上的所有资产。同时，雅虎给阿里巴巴公司投入10亿美元，成为阿里巴巴重要的战略投资者之一。”

一份10亿美元的嫁妆

一份10亿美元的嫁妆

马云就像鲁迅先生笔下的祥林嫂一样，不知道在多少场合“念叨”阿里巴巴和雅虎的“爱情”故事：“阿里巴巴和雅虎的合作，可以说从7年前就开始‘相恋’了。自从我和杨致远7年前在长城上合影，我们就彼此欣赏，而现在这场‘恋爱’终于有了结果。”

于是，雅虎中国带着10亿美元的嫁妆“嫁”给了马云的阿里巴巴。“从股份情况看，雅虎在阿里巴巴的经济利益是40％，拥有35％的投票权，阿里巴巴占据2席，雅虎1席，软银亚洲1席，公司的领导权依然在阿里巴巴手上。”

有人问过马云：“雅虎带来的10亿美元投资，你准备怎么花？”马云有点自鸣得意：“很多人给我写邮件教我怎么花这笔钱，其实我早就想好了：要求孙正义套现2亿美元，剩下的部分用来整合雅虎中国，回报创业团队，回报股东。”于是有坊间传闻，说这次的10亿美元到位，阿里巴巴公司工作满3年以上的员工将分得100万元人民币。

钱再多也不会和钱过不去，何况是10亿美元。有了10亿美元的马云又何愁不能继续问鼎全球电子商务的天下？

1亿人民币的“救赎”

为了扭转雅虎中国在中国大陆水土不服带来的颓势，收购雅虎中国后，马云又