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用；宁可用个慵才；也不能用个坏才！

不过；在建委领导班子会上；有人对安排黄有财到建设总公司里去干一把手还是提出了异议的。时任建委第一副主任的李密就反对：＂黄有财没干过企业；没有管理企业这方面的经验；把建设总公司这样的大企业交给黄有财是否合适？从机关里选人；不如在企业里提拔好；象建设总公司里的副总经理王伟又年轻；又有学历；又有企业管理方面的经验；不是很好的人选吗？”

李密把自己的意见说了；没人表示反对；可也没人表示赞成。郝建东很不喜欢李密；这主要是因为李密当初为了争建委的一把手；在组织面前对郝建东提出了批评；当然；也批评了别人和他自己。郝建东最讨厌在背后里打小报告的人。当然；他更反感和他当面唱对台戏的人。你李密不就是想提拔王伟吗？你如意算盘打的不错；竟打到我的头上来了。

郝建东清了清嗓子；说：＂刚才李副主任说的也很在理；但是；我们这一次事业单位的改革；事关大局；稳定是压倒一切的任务；是重中之重；让黄有财到建设总公司里干一把手；刚才我已经说了；主要就是为了这次改革能够顺利的进行；是为了我们建委系统的稳定；这是首当其冲的；其他的；都要退后的。再说了；企业管理经验是可以学的嘛；哪有人一下生就什么都会的？我们在座的难道天生就是干建委的料吗？你们可能是；我反正不是；我原先是拿枪的；现在干建委主任不是也干得很好吗？我怎么没听说有人说我干得不好？我看；就这样吧；其他人要是没意见的话；就这么定了；当然；你李主任可以保留意见。”其他人当然是不会有什么意见的；因为其他人对李密也很反感；乐得个让他难堪！也解解心中的不快！此事就这样在建委主任办公会上通过了。

就这样；黄有财下海到了市建设总公司干起了总经理。通过近一年的运作；在海城市建设总公司的基础上改制而成的海城建设集团有限责任公司于二零零五年四月一日正式成立了；公司注册资本为三千万元人民币；黄有财在首次股东大会上被选举为董事；并被第一届董事会推选为董事长；经董事长黄有财提议；由黄有财兼任集团公司的总经理。

第二章：弃政从商&lt；5&gt；

海建集团在从国有事业单位改为民营公司的时候；有些问题还是有争议的。争议的问题之一是海建集团的净资产问题。当时；海建集团的财务报表上的净资产有九千多万；可是等到评估报告出来；海建的净资产却变成零了。当这个资产评估报告送到市建委的时候；李密首先提出了不同看法；他认为这个数字有问题；应该再进一步的核实。但郝建东不同意。郝建东认为既然中介机构都已经做出了评估；我们就不应该去怀疑；我们只需上报国有资产管理局审批就是。如果国资局批了；那就说明国资局认可了；如果国资局不批；我们再重新评估也不晚。就这样；海建集团就以零净资产上报国资局并得到了国资局的审批。

争议的问题之二是非事业编人员的处理问题。在改革的预案中；只对海建集团的事业编人员给予身份置换经济补偿；每人平均是三万元；并且规定；只有事业编人员才能在改制后的民营公司入股。就这个问题；很多企业编人员提出了不同看法；并且上访到了市里；市里要求建委妥善处理。李密等少数人为可以考虑一下非事业编人员的要求；适当的给他们一定的补偿；而郝建东和大多数人认为；海建集团作为企业化管理的事业单位；这次改制；是事业单位的改制；重点是为了安置事业编人员；而企业编人员本来就是工人身份；改制前后还是在海建工作；不牵扯身份置换的问题；所以；不能答应那些企业编人员的要求。最后；当然是以大多数人的意见为意见了。为保证海建集团改革的顺利进行；市建委专门做出了一个规定；如果有企业编人员在改革过程中因个人利益而去上访；其所在企业将与其解除劳动合同；并承诺；非事业编人员在改制后的公司里劳动报酬职务晋升等待遇和事业编人员一样。就这样；海建集团总算是顺利的进行了改制。

海城市建设集团股份有限责任公司成立的那一天；举行了隆重的挂牌仪式。海城市各大局委领导人都前来祝贺。市长也出席了挂牌仪式。海建集团的股东们都整齐的站在主席台下会场里；场面热烈而隆重。

在挂牌仪式上；黄有财满面春风的介绍了海建集团的改制筹备情况和海建集团的现有概括；并介绍了海建集团未来的经营思路和发展方向；他说：＂我做为海建集团的领头人，一班之长，一定不会辜负领导和股东们对我的信任和期望，一