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真没注意过。�添高威又对八戒道：“假如我让你打地上的球，并力图把它打进远方的球洞中，你会怎么想？”八戒道：“那我就尽力去完成。”添高威笑了一下道：“你还是没认真听我的问题，

这样吧，如果远方的球洞是你的目标，我要你从这里走到那里，请示范一下。”八戒快步的

跑去球洞又跑了回来。添高威对他说：“我让你做这个事情的过程中，你知道你的腿是如何

运动的吗？”八戒摇了摇头道：“我只想着跑过去再跑回来。”添高威说道：“在做事情的时候，不能只注重结果，过程同样重要，这中间你的腿是如何运动的？你先迈出的哪一只脚？这都是你需要去感觉的环节。”�八戒思索了一下道：“你的意思是不是说我在打球的时候要感觉球运行的轨迹？”添高威

点点头对周围的人道：“就是这个意思，球竿挥出的一瞬间，球就如同你的身体一样飞向目

标。好，你现在可以击球了。”八戒按照添高威示范的动作，挥竿而出。球远远的抛了一个

弧线落了下去，周围的人嘘声而起，添高威制止住他们道：“他已经做的很棒，起码他已经

开始了解自己。”八戒不好意思的说：“了解也没用，我还是没有达到目标。”添高威笑道：“接下来的事情你需要突破，今天晚上你回去继续感受你自己，感受你的呼吸，感受你身体的变化，感受你走路的过程，欢迎你明天继续回到这里，我将继续教你打球。”�八戒自己糊里糊涂地喜欢上了打球，晚上大家都散去的时候，他躺到草地上，心里想添高威真是个好师父，比唐僧好。那唐僧只知道让我去化缘，一切都靠自己去悟，还说自己的管理方式开明，其实是放猪吃草，而添高威不仅仅让你知道为什么做，还引导你去思考，想着猪就沉沉的睡去了……�小结：教练技术产生于体育界，由添·高威的美国人率先将教练技术引入了企业界。被誉为本世纪最具有革命性效能的管理理念与技术之一。教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性。如果你要更多了解教练技术，请继续阅读下一回。

第四卷　八戒情怀第36回　猪八戒的更多可能性

上回说到八戒被一个叫添高威的训练打高尔夫，晚上他做了一个奇怪的梦，梦见自己变成了那只高尔夫球，身体随着球飘了起来，他对准目标冲去，就在下落的瞬间忽然被人叫醒了。

八戒一下子跳起来，抓住添高威道：“我要打球，这次我肯定可以。”添高威笑了一下：

“我也认为你一定可以，但是开始之前我们大家先做一个游戏。”大家一听做游戏都围拢过

来。添高威说：“现在从我们站的地方到远方的球洞是一条直线，而我希望大家能用不同的

方式过去。”大家七嘴八舌的讨论起来“我可以走过去吗？”“我可以爬过去吗？”添高

威说道：“任何方式都是允许的，只要你和别人的不同。”�于是大家排成一队，各自都跃跃欲试，添高威喊道：“开始！”其中的一个人首先正步走了过去，接着另一个人倒着走了过去，于是一个接一个，有蹦过去的，有爬过去的，有滚过去的，有倒立着过去的，五花八门，而我们的八戒是飞过去的。八十多人竟然没有重样，八戒感到很奇怪。添高威问大家：“现在你们有什么感觉？”“真没想到有这么多种方式！”“

我还可以想出别的方式！”“大开眼界呀！”�添高威见大家讨论的热烈没有说话，最后只是总结了一下：“其实世界上的事情分为四种，

一种是你知道别人也知道的事情，这叫公开的信息，比如猪八戒曾经调戏过常娥，比如刚才

的游戏正步走过去谁都知道；第二种是你知道别人不知道，这是隐私，猪八戒能飞过去，在

做之前没有人知道；第三种是别人知道，而你不知道，这是你的盲点，也就是刚才游戏中别

人想到的方式而你没有想到的方式；而最后一种是你不知道，别人也不知道的事情，其实很

有很多种方式可以完成刚才的游戏，而我们还没有发掘出来，这就是我们说的潜能。”�八戒问道：“我如何能增大潜能部分的面积呢？”添高威拍了拍八戒的肩膀说：“这个问题问的很好，我有一个公式：表现=潜能…干扰。本来每个人在这个世界上的表现都会很出色，

但由