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了富有隧道以下路段的素喷混凝土，厚度都不够。S局发了整改令。富有隧道至K61＋556平板桥段于5月底前补喷完。因施工K61＋556桥，路断了，桥下路段补喷不成。9月7日，桥通时，于果已离开了5合同段，补喷就全免了。这些是后话。

他把这些用长途电话向黎总监做了汇报。第二天，总监派贾忠副总监到S局，他又汇报了这些怪事，申明态度。这回得到了支持，贾忠要求陶、王为二人支持驻地办的工作。从此以后，贾副总监再也没有不负责任地乱说了。于果也通告施工单位，不再接受施工队的吃请。

5月8日，章文经理和贾忠副总监检查工作，发现K2＋583~K2＋604段路基回填太不象话，回填料70cm一层、随便压一下就铺上层，立即将陶金直接找了去。被章经理批了一顿后，陶金才对回填负起责来。但是，试验报告仍然不让于果见到。

王为，测量专业助理工程师。2000年6月，他对K61＋740~K61＋900段的实测地形线审核不严，误导业主作出了该段移线的决定，使这段路投资多花了40万元，后来被业主审核工程变更时查出。2000年7月，他虚报了K61＋556平板桥3#桥台开挖量和浆砌石量各近1000方，价值15万元左右。郑兵副总监休假回工地后发现，但为时已晚。

这回来5合同段前，黎明总监、贾忠副总监想利用他虚报工程量，又想利用他做内线，搞垮于果。都说了些不负责任的话。郑兵也想利用他牵制于果，拼命抬他。年轻人血气方刚，不知深浅，在5合同段大“搅窝子”。

5合同段的内业可以说是最规范的。他2月10日一到，就将分项的最后一次验收“检验内容”一拦错误地改成“交工验收”、“中间交工”。等于果休假回工地发现后，要求S局改回，遭到拒绝。因为，黎明交待过，王为是直接向总监汇报工作的人。贾忠在他们三人当面交待，要于果注意树陶、王二人的威信，要让他们说话算数。王用纯蓝墨水签意见，内容也不规范，于果指出：这不符合归挡要求。他跳起来：“现在不是你一个人说了算！我在干了七、八年都是这样子！”与陶金一样，工作上无法合作。

他向总监“直接汇报”了两起事件。一是K2＋680~K2＋710段塌方，于果现场见证了该部位的喷锚废置工程量，这个项目去年12月份已验收过了的。这本来是正常的工作，可他向总监告状说无锚杆和钢筋网。塌方后，他到现场看过，当时是有锚杆和钢筋网的。第二起事件是5月30日K2＋620~K2＋680段塌方后，他在现场发现部分锚杆长3m，恰巧头天晚上S局向他报了这段的量，锚杆是5m，于是又向总监告状，说于果工作　“虚假”。其实，这次报量的事于果并不知道，锚杆改3m是经过同意的，且有书面文件。黎总监幸灾乐祸，立即把这两件事作为于果的“罪证”捅到业主那里。然而，到年底，他们两人接受了施工队提供的“小姐服务”、收了人家2000元“礼金”后，同意报量了。这部分喷锚废置工程量直到2002年6月才审定下来。

他还擅自将业主王总工、副总监贾忠在现场共同确定的护面墙改成普通上挡墙和片石护坡，每米减少。K2＋580~K2＋600这20m被于果发现后纠正了。K2＋500~K2＋517段没发现，后来下一场雨后垮了。无奈，作废置工程申报。

8月下旬，于果和老冯工、小喻验收K2＋285~K2＋600段的圬工砌体，撬检发现他负责期间砌筑的全部护面墙、片石护坡砂浆强度过低，简直象黄土！为此，水电S局就此发了整改通知，于果把这写进了8月份质量月报。可是，返工了K2＋580~K2＋600段后停了。于果走后，其余的未经任何处理就全部“合格”了。

杨副总监也查出他在资料上弄虚作假，虚报工程量等问题。

图纸都看不懂，却乱指责别人确定的方案“不合理”、是“故意多做工程量”。概念不清，搅乱内业。自己份内的事形同虚设，却指责别人“不适合当监理”。这就是他，年轻人王为。可是，黎总监在监理工程师工作质量记录表中月月都给他评为“优良”。个中原因只有他们自己清楚了。

“犟老头”老冯工是2001年6月8日接替王为来到5合同段驻地办的，也惹了不少事。

上挡墙和边沟的验收资料，5合同段是分开的，他硬要和其他驻地办一样合在一起。于果解释说：“上挡墙属于防护，边沟属于排水，在合同文件中属不同的章。”他也同