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家〃的桂冠。

当今社会中无数的科学工作者、教育工作者及艺术界人士，他们都在青年时代选择了相应的职业，逐步形成了自己的人生航向和战略目标，并数十年为之奋斗，在所涉领域创造了许多成果乃至奇迹，成为了科学家、教育家、艺术家等。本书中提及的成功人物，我们在赞叹他们攀上人生命运高峰，尽展人生光彩时，亦可看到他们从起步到目标实现的漫长而持续的足迹。从某种意义上讲，锁定目标而不息地向目标靠近，并不亚于目标的制定与明确。

锁定人生的目标，是保证人们心想事成的必备条件。但是，人生的复杂性、多变性，导致原先确定的目标可能会受到挑战，可能难以如愿，或者因实现目标的时代需求、社会条件有较大的改变，或者个人因身体、心理与职业状况的不适应，而需要对原定的目标进行调整、修正和完善。这与锁定目标并不矛盾，应辨证地对待，关键是区分和把握好是对人生目标的根本性否定或搁置而〃另起炉灶〃，还是在原定目标基础上的改进与优化。

一般地讲，如果人们选择的人生战略目标或大的阶段性目标，促其迈向目标的社会环境、人际环境、职业条件、工作格局，以及个人无严重制约其从事相关工作的疾病困扰等，均不易对原定目标作根本性的否定。而如果人们所处的客观环境与主观条件均发生了接近〃质〃的变化，则应考虑重新确定新的目标。

如某人青年时期处于战争年代，他入伍并在战斗中建立功勋，立志要当一名战功赫赫的将军，后因战争在不太长的时间结束了，他本人也转业到地方从事行政管理工作，并担任一定的职务。于是，原来的以将军为目标显然是行不通了，其必须根据新的职务、新的工作经历与相关条件，重新设计自己的人生目标，即在政坛上加强学习，提升领导才能，做出一定程度的政绩，成为和平时期的称职领导。这种情形，实际上已在相当部分参加抗日战争、解放战争及在解放后转到地方任职的干部中得到映证。

又如部分长期从事科研工作的研究人员，他们在原有职业岗位上，通过多年的勤奋钻研，取得了大小不等的多个科研成果，后在商品经济的潮流中，在科技成果产业化的背景下，开始逐步涉足企业的经营管理，将自己或他人的科研成果转化为实用产品。随着企业的扩张和市场需求的扩展，他们也将原有以达到某个层级的科研高峰为目标，逐步修正为使自己经营的企业，达到一定的高度和规模为目标，有计划地形成了由科研工作者向企业家转变的自觉行动，而其本人的思想、行为与人生体验都会随之改变，个人的命运特色也日益彰显。

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第三章　优选人生的航向与目标（5）

著名的联想集团掌门人柳传志，于上世纪60年代毕业于西安军事电信工程学院，以后即在国防科工委成都十所、中国科学院计算机所等单位，从事科研工作。他当时的人生目标即是向一个有成就的计算技术专家迈进，但改革开放引来的科技体制变化，抱有〃与时俱进〃思想的柳传志，在承办中科院一个院办企业后，毅然提出了〃贸工技〃的科技型企业扩张路子，并逐步确定了创办国内领先、国际一流的现代企业集团的目标，即成为他个人的战略目标。经过十多年的打拼，联想集团已从当初的一个只有几十万家底的小企业，发展为横跨PC、IT服务、风险投资、房地产、并购等领域，年收入超过100亿美元的大型集团。〃联想〃的战略在实现，而柳传志经过优化确定的人生目标也不断展露出辉煌，获得了国际商务学会2006〃杰出执行官〃称号，并成为国际大基金KKR的顾问等，实现了由科技工作者向大企业家的成功转型。

再如在〃文革〃后期，因社会经济发展的需要，及党的知识分子政策的落实，各级政府中的新增领导干部，相当部分选自大中型企业的厂长、经理、高级工程师等企业干部。他们原来学的理工科，从事的是专业技术或企业管理岗位，至少当时状况下的人生目标，是搞好本职工作，力争在技术或管理岗位做出成绩，让自我的才智在为企业的发展中得到充分的发挥。而当他们被选任到县、省乃至中央层面工作后，其面临的新任务、新环境、新需求，使其不得不重新修正自己的奋斗目标，虽然可能在精力和智力的奉献上与原有职业岗位上异曲同工，但至少是人生目标的领域、范围、高度与成效体现方式与原来有较大的差异。

人生目标的优化还体现于在总体不变对原设定目标，适度调整。在几十年的生活与事业过程中，人们所经历的时间跨度大，社会事件广，自