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用明天的视角作今天的选择（8）

在另一个体现公司软实力的领域中，阳光保险蝉联“2009年度最佳企业文化奖”。2010年1月8日，“第二届中国保险文化与品牌创新阳光基业。

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论坛暨第四届中国保险创新大奖颁奖盛典”在广东省东莞市隆重举行。

本次论坛中，组委会对阳光文化作了高度评价：

阳光灿烂，以文化立业。核心文化的明确，分项文化的深入，在业内独树一帜。以“战胜自我”的企业精神推动自我发现、自我否定、自我奋进，使企业获得飞速发展。以完善小我而成就大我，爱心基金会、青年志愿者协会等组织更是将博爱的阳光洒遍神州大地，实现了企业文化与社会价值的高度融合，以文化铸造保险根基。

这也是阳光保险集团自获得“2008年度最佳企业文化大奖”后，蝉联该奖项。

就在阳光保险年度会议举办的当日，阳光产险的员工飞到万里之外地处中非的赞比亚共和国，拜访那里的客户，在异常艰苦的条件中，签订了8万吨粗铜货运保险协议，这也是阳光保险实施“走出去”战略以来的又一个标志性事件。此前，他们的业务已经遍及印尼、蒙古、缅甸等国家。

2010年1月25日，阳光产、寿险公司携手中国最大的电子商务网站淘宝网共同打造的“保险超市”平台正式上线运营，阳光产、寿险淘宝官方旗舰店伴随“超市”同时隆重登场，“超市”的目标是“让每一个人买到合适的保险”，让每个用户体验到阳光保险提供的快捷安全的在线投保服务。

截止2010年5月19日，阳光保险集团仅仅用了不到5个月的时间就达到上一年全年的业务平台，突破百亿关口；阳光产险行业排名由上2009年年底的第9名上升至第7名，寿险规模保费和新单保费分别由2009年的第16位和第10位而双双挺进前八强，整个集团排名也由第10名进入第8名。

第十一章用明天的视角作今天的选择。

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这一天，恰好是6年前张维功赶赴北京开始创业的日子。

……正是在这样的基础上，“人才要成为阳光保险的优先战略。”张维功表示。

2008年底，有关去华尔街抄底金融人才的梦想曾一度让国人有扬眉吐气的感觉，然而付诸实施的报道却不见踪影。人们往往只沉湎于灵光闪现的兴奋之中。

在悄无声息中，几位在华人保险世界中颇具声望的人物陆续出现在北京昆泰国际大厦28楼的走廊中—阳光保险成立初始就驻扎的总部大本营。

“阳光保险一定要构建人才高地，满足公司战略发展目标的需求。”

作为阳光保险集团的总猎头，张延苓在优雅的举手投足间，猎取人才的目光已经从中国内地扩展到亚太地区。

“我们不但要猎取，而且要培育阳光保险的子弟兵。”拥有数十年丰富金融工作经验的人力资源部负责人谭超田，作为操盘手，一年来一直奔波于北京大学和清华大学之间。2008年底，不但阳光的高管团队在这两所知名的学府中接受了轮训，其储备团队也有机会漫步在幽静的未名湖畔。

“北大铸剑，归来再战”，他们用这样的语言表达自己无法遏止的澎湃心情。

正如《圣经：新约马太福音》里说，“你们要进窄门。因为引到灭亡，那门是宽的，路是大的，进去的人也多；引到永生，那门是窄的，路是小的，找着的人也少。”txt电子书分享平台

用明天的视角作今天的选择（9）

面对未来，我们唯一能确定的是，未来是不确定的。阳光保险现在既然已经融入社会，张维功的责任就是把这种不确定性转化为一个清晰可见的目标并做好足够的准备。现在看来，阳光保险既有在创新中寻找机会的冲动，又有平衡管理的能力，同时还有完整的团队和独阳光基业。

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特的企业文化。那么，未来对于这个年轻的公司是可以期许的吗？

本书即将结束，但阳光保险的故事仍在继续。张维功的奋斗仍然会持续下去。