第7部分(第2/4 页)
在他的大力支持下,经理学院开设了国际政治经济学。说实话,我来到美国之后,感到美国人对外部世界了解甚少。虽然没有到井底观天的地步,但谈到国际问题时,总有点“外行人”味道。未来的企业经理不放眼世界,势难胜任愉快。因此这门课弥补了一大缺陷。近年来,学生对自办企业的兴趣越来越浓厚,麦克阿瑟力排众议,亲自关心组织了以青年教师为核心力量的教研小组,开设了三门有关自办企业的课程,满足了学生的要求。
对于有才华的年轻教师,麦克阿瑟毫无保留地给予支持。保护他们不受学校里传统势力的攻击,俾能专心治学。例如几年以前有人指责企业战略专家迈克尔·波特出成绩太慢。但麦克阿瑟始终信任他。结果波特写出了轰动美国企业界的《竞争战略》一书。这本书现在是经理学院一年级企业战略一课的教材。
我们请教麦克阿瑟是怎样激发教师,特别是青年教师的。他说:“不同的人有不同的需要,能激发教师的东西很多。经理学院与哈佛大学的其他学院不同,终身教授的职位没有名额限制。只要条件符合,青年教授就有希望被聘为终身教授。他们的提升并不取决于多少老教授退休。高质量的学生,和睦的同事关系,有趣的课程,供教研用的各种设施,哈佛的名气,都是鼓励有志于教学者留在哈佛工作的因素。即使他们离校他去,在哈佛经理学院任过教的经历,也能力他们打开许多机会的大门。哈佛所教的课程和使用的教学方法,在世界上独一无二,这又是经理学院吸引人的地方。我们喜欢研究那些处于理论和实践边缘的问题。从事这方面研究的学校屈指可数,而哈佛经理学院就是提倡这样的研究。教学不是什么副产品,许多教师和我本人都真正以教为乐。可是并非每所名牌大学都如此。此外,波士顿是一个环境宜人的城市,新英格兰的大自然未经污染,保留着一种纯洁的美。这就是为什么我们这么多人爱在这里生活的原因。”
谈到他本人的作用时,麦克阿瑟说:
“我不想和教师争出风头。当归功于教师的就要归功于教师。我设法为那些梦想有所作为的人创造机会,并注意使他们的负担不过重。我认为,让教师们感到学校是他们的地方,这点非常重要。从这个意义上说,我对个人崇拜不感兴趣。”
曾是足球运动员的麦克阿瑟,每天六点钟到校,晚上八九点以后才离开。
一天工作十四小时是家常便饭,但是在周末他从来不工作。他说他愿意一个星期为学校工作五个白天和五个晚上,周末则属于他的家庭。他不住在院长府邸,而住在波士顿郊区。他爱好旅行、阅读、园艺、养马和走访朋友。
麦克阿瑟还担任大通曼哈顿银行、人民捷运航空公司等四家公司的董事,和美国、加拿大、欧洲一些公司及政府机构的咨询。有同学问院长根据什么标准决定担任一家公司的董事。他说有的是师生关系,有的是朋友关系。
如人民捷运公司的总裁是他过去教金融学时的学生,要他参加董事会助一臂之力。在过去二十五年里,有二百多家公司愿意请他作董事。麦克阿瑟担任过三十个公司的董事。麦克阿瑟不愿只挂个名,他到一家公司任职,总是那儿有与他同过事的人为了一项明确的目的需要他。当任务完成以后,麦克阿瑟就到别的需要他的公司去了。
经理学院像麦克阿瑟那样身兼数职的情况很普遍。教授生怕别人说:“要是你真有本事,为什么不大于一番?”学校鼓励教师用百分之二十的时间在外兼职。哈佛教授身体力行“纸上得来终觉浅,绝知此事在躬行”的原则。
这样非但增加了收入,而且实际经验赋予他们一种单纯搞专业理论研究所无法获致的权威。
随着电脑在工商界各个领域的广泛应用,经理学院感到必须适应未来经理的需要,学生也希望掌握这一强大的工具。经过两年的酝酿,从一九八四年起,经理学院规定新生一律要学会使用个人型电脑。现在电脑已成为分析实例的必要工具。一年级三分之一以上的实例都要求用电脑准备。为了让每个新生都买上一部,经理学院与国际商业机器公司达成协议,按优惠价格供应给学生。
风闻经理学院有意在今后不再以管理能力测验(GMAT)的成绩,作为决定录取新生的一个标准,大家都很关心这一决定的长远影响,麦克阿瑟说:
“现在的录取决定太依赖所谓书面证据。
GMAT 的分数和学生在校学习成绩固然重要,但不能完全凭此断定学生今后一定会成功。不能说功课好的学生一定也感情健康、诚实、精力
本章未完,点击下一页继续。