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则办。 不能办则不办，没有任何拖拉的现象。 因为，当年罗轹的反腐抓逃举动包括后面的一些廉政做法，早就深入了官员意识的深处。 贪谁都可以，千万不要贪天眼集团地，那是惹不起的怪物。

所以，天眼集团地总结会议就外部环境来说从来就是一派大好。 当然也有不好的时候，出现那种情况就是包括罗轹在内也很难解决的事情。 遇到这种事情时。 会有人专门给罗轹谈话的。

经过差不多一年的建设，沙漠地区的输水管道及各种水库建设基本接近尾声，移民工作也进展正常，集团高层所有人都相信，经过两到三年的建设，“塞外江南”将不再是梦想。 沙漠投资，对于天眼来说肯定是有利益地。 只不过这种利益是长远的。 当然，国家的利益应该更大。

“我们还能为国家做点什么？”罗轹在会议上提出了问题。 确实，在当今中国，也只有天眼这样的企业可以提出这样的问题而不被别人认为有些假。 因为他们有实力，他们的一举一动都与国家密切相关，都与数亿十数亿中国人的生活有关。

“沙漠问题解决了，能源问题解决了，真还想不出有什么事情需要我们天眼去做。 ”陈剑显得非常自豪。

其他的高层。 对各种产业都作了分析，而且大多数产业天眼已有介入，对国家地整体利益关系不大。

“黄河！”王永惠突然说出了两个字。

“对，是黄河！天眼集团现在有能力让天更蓝、山更清、水更绿。 我们应该投资治理黄河。 ”敬风也立即附和道。

“罗总，你说说看。 ”两鬓有些斑白的集团总裁郑东鹏抬头看着罗轹问道。

“各位，我非常赞同王总的意见。 我们下一步目标应该定义在黄河。 但是，大家想过没有，治理黄河的关键在哪里，上千年来，历朝历代都在治理黄河，可以说成效都不太大，虽然新中国治理黄河取得了很大的成绩，但大家都知道，这种成绩也是脆弱的、暂时地，因为它没有治根。 黄河依然姓黄。 黄河治理的关键在于黄土高原。 只有黄土高原和黄河沿岸的地表土治理好了，黄河才能最终变清。 如果治理好了黄河。 在坐诸位都是中华民族名垂千古的功臣呢。 ”罗轹引导道。

看大家纷纷点头附和，罗轹接着说道，“我是这样想的，大家下来可以继续完善。 由我们天眼集团投资牵头，在黄河流域植树造林，这件事的关键是不能交给地方政府去做。 否则，我们的投资有可能打水漂。 根据集团财力，我建议每年集团拿出1000亿美元的利润，投资到黄河流域，专业种草种树、植树造林，改田改土，争取用五年左右的时间，彻底解决黄河的泥沙问题。 这是第一步。 第二步，我们同时建议国家成立产业基金，每年也投入1000亿美元，作为黄河流域产业发展基金，农牧民大多数需要救助或转产。 如果国家拿不出这么多钱来，可以建议国家发行黄河债券，由天眼集团负责包销。 这样双管齐下，再配合黄河本身地治理，黄河问题也许可以在我辈手上彻底解决。 ”

与会人员，除少数秘书类服务人员外，哪个不是财富榜上有名地人物，身价均是过亿美元。 而这一切，都是与天眼集团密不可分的。 所以，当罗轹地话音刚落，就有人赞助集团的义举。 其中郑东鹏一人就赞助1亿美元。 确实太有钱了！

天眼之所以能造就大批的富翁，与天眼的股权制度是分不开的。 最初几年创业的时候，大家都是按百分比拿股份。 到后来，集团扩大了，开始推行内部现金股、贡献股等各种制度，现在，罗轹等五位老股东的手上最多只有百分之六十的股分了，其中的百分之四十，折合人民币数万元，均配发给了包括郑东鹏在内的所有骨干员工。 对于这种股份，一旦派发出去后，并不兑现，也不许转让，只分红利，如果有人要辞职离开天眼集团，集团除了付给该员工股份两年的分红外，股本收归集团所有。 天眼的年度分红，从来没有低过百分之十，所以又有谁会离开这么好的岗位呢。

罗轹很高兴自己的提议得到了响应。 事实上，罗轹在甘南时就对如何治理黄河进行过思考，也专门请教过全国著名的水利专家。 本来罗轹想先治黄再治沙，但考虑到水源的问题，只得先治沙再治黄了。 何况治沙可以为集团带来稳定的收益，治黄，在某种程度上只能算是为国家作贡献了。

当然，罗轹完全可以凭自己的异能与国家讨价还价，要求